西宁供电公司农电网改工作计划周密 措施得力

电力18讯：    本网讯 日前，西宁供电公司农网完善工程全面铺开，为此，该公司抓住有利时机，对网改工作执行项目经理负责制，按照区域划分为大通、湟源、湟中、郊区四名项目经理，将每一项工作责任落实到人，明确职责，坚持全方位、全过程的管理，加强安全和工程质量的监督检查，做到了计划周密，分工明确，措施得力，保证了农网完善工作的有序进行。

    该公司加班加点，在完成项目协调与设计、材料统计招标及施工招标工作，并对承担工程施工的19个单位的项目经理、安全员等140人进行了三期安全教育和培训，做到持证上岗，并提出五项措施，确保网改工作顺利进行。1、高度重视安全管理，严格执行工作票制度；2、严把工程质量关，严格按照设计施工图纸的要求施工，确保工程质量；3、加大对废旧物资回收的管理力度，防止国有资产的流失，同时严格按照设计材料要求领取材料，严把材料审核关；4、各项目经理必须廉洁自律，不准吃、喝施工队宴请。施工人员不准吃、喝当地群众和使用义务工，项目经理要监督到位，以免发生有损企业形象的行为，影响企业行风；5、实行项目终身制，各项目经理高度重视工程管理，保证施工安全和施工质量，对工程的验收和安全运行负有全责。（作者：西宁公司 王维福）