“三新”建设谱新篇 神农故里铸辉煌
2006-09-21 11:42:17 来源:湖北电力报
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电力18讯: 作者:随州市曾都区供电公司总经理 易传炳
随州市曾都区地处鄂西北,这里以华夏始祖炎帝神农而称“古”,以堪称世界第八大奇迹的战国编钟而称“奇”,以国家级大洪山风景名胜区而称“美”,以蓬勃发展的汽车医药电讯工业而称“新”。区域面积6989平方公里,人口165万,境内交通大干线纵横交贯,是鄂豫比邻地区的交通枢纽。
曾都区供电公司现有干部职工389人,年售电量近3亿千瓦时。公司大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,广大干部职工开拓创新、锐意进取,用实际行动履行企业的社会责任。
深入开展“爱心活动” 着力实施“平安工程”
今年,根据省电力公司的总体部署,曾都区供电公司围绕“爱心、平安、和谐”这一主题开展了系列活动。
开展“关爱艾滋病、架起连心桥”活动。公司担负着均川镇艾滋病重点疫区的供电任务,在为疫区提供电力服务的同时,公司发动全体干部职工捐款7万余元,向12户艾滋病特困家庭伸出援助之手,帮助他们重新点燃生活的希望,资助其子女重返校园,让“青春红丝带”在光明使者与艾滋病患者之间真情飘动。
创建“温馨家园”,探索农电文化建设。以激发农电工的积极性为目的,曾都区供电公司逐渐形成了颇具特色的农电管理模式。为了让广大农电工安心生产工作,公司提出在供电所广泛开展“温馨家园”创建活动。今年公司又投入193万元,实施农电工基本医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险和养老保险等五大劳动和社会保障机制,以提高731名农电工的劳动和社会保障水平,增强农电工的归属感和向心力。
实施平安工程,构建坚强电网
在“爱心活动”的基础上,公司大力实施平安工程,从建章立制入手,建立健全各类各级安全生产责任制,实行重奖重惩。加强电网设备安全管理,抓好“两票三制”和安全培训工作。防人身事故保电网安全稳定运行,严格执行安全预警制度。开展“党员责任区”、“无违章班组”等示范活动。为提高供电可靠率和电压合格率,公司还投资三千余万元,新建三座35千伏变电站,新建35千伏输电线路三条21公里。在电网建设与改造工作中,被省电力公司评为“先进集体”。
推行台区精细化管理 提高营销管理水平
向管理要效益。曾都区供电公司积极采取措施,加强对营销台区的管理。
加大计量装置防窃电改造力度。公司把台区计量装置的防窃工作作为2006年的重点工作,通过开展高损线路、高损台区的降损示范,推广台区精细化管理软件系统的运用等工作,高损台区线损率由原来的25%下降到12%。上半年,公司售电量增长了14.32%,在全省91个县级供电单位中名列第38名。
实行电费集中管理,推行电费邮政储蓄及收取预存电费,确保电费回收结零。通过健全和完善电费回收预警机制,将电费回收预警纳入日常电费管理工作中,实现了电费回收的可控、在控。
深入开展“三个试点”工作。即台区精细化工作试点、防窃电改造试点和电费储蓄试点。通过开展此项工作,对农村用电管理机制和电费回收方式进行了初步的探索。电费邮政储蓄以其人性化、个性化的特点,一时间成为众多新闻媒体关注的热门话题。
围绕“三新”发展目标 助力地方经济发展
公司围绕“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,投资1067万元,对曾都区15个乡(镇)、80个行政村的684户无电用户实施“户户通电”工程。经过公司29个施工队80天的艰苦奋战,使无电户们告别了油点灯、石磨面的岁月。这一“惠民工程”,受到了曾都区群众和政府的高度赞誉。
开展行风评议,提升服务质量。为加大企业形象宣传力度,接受社会监督,公司在地方媒体开辟了“曾都供电行风建设在行动---新农村、新电力、新服务”专栏,举办了“开门评电”万人答卷和“开门纠错”有奖举报活动。公司还郑重向全区人民群众作出“服务曾都经济,改善发展环境”的承诺。在开展对外宣传的同时,公司还注重加强对内教育。在公司网站上开辟“行风建设在行动”专栏,及时发布行评工作的最新进展情况。同时,还与移动公司联合,给公司员工群发短信,积极引导企业员工树立“人人都是行评对象、个个代表电力形象”的行评理念,使行风建设扎实深入。公司连续四年获省级“文明单位”光荣称号,连续两年获省级“最佳文明单位”光
随州市曾都区地处鄂西北,这里以华夏始祖炎帝神农而称“古”,以堪称世界第八大奇迹的战国编钟而称“奇”,以国家级大洪山风景名胜区而称“美”,以蓬勃发展的汽车医药电讯工业而称“新”。区域面积6989平方公里,人口165万,境内交通大干线纵横交贯,是鄂豫比邻地区的交通枢纽。
曾都区供电公司现有干部职工389人,年售电量近3亿千瓦时。公司大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,广大干部职工开拓创新、锐意进取,用实际行动履行企业的社会责任。
今年,根据省电力公司的总体部署,曾都区供电公司围绕“爱心、平安、和谐”这一主题开展了系列活动。
开展“关爱艾滋病、架起连心桥”活动。公司担负着均川镇艾滋病重点疫区的供电任务,在为疫区提供电力服务的同时,公司发动全体干部职工捐款7万余元,向12户艾滋病特困家庭伸出援助之手,帮助他们重新点燃生活的希望,资助其子女重返校园,让“青春红丝带”在光明使者与艾滋病患者之间真情飘动。
创建“温馨家园”,探索农电文化建设。以激发农电工的积极性为目的,曾都区供电公司逐渐形成了颇具特色的农电管理模式。为了让广大农电工安心生产工作,公司提出在供电所广泛开展“温馨家园”创建活动。今年公司又投入193万元,实施农电工基本医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险和养老保险等五大劳动和社会保障机制,以提高731名农电工的劳动和社会保障水平,增强农电工的归属感和向心力。
在“爱心活动”的基础上,公司大力实施平安工程,从建章立制入手,建立健全各类各级安全生产责任制,实行重奖重惩。加强电网设备安全管理,抓好“两票三制”和安全培训工作。防人身事故保电网安全稳定运行,严格执行安全预警制度。开展“党员责任区”、“无违章班组”等示范活动。为提高供电可靠率和电压合格率,公司还投资三千余万元,新建三座35千伏变电站,新建35千伏输电线路三条21公里。在电网建设与改造工作中,被省电力公司评为“先进集体”。
向管理要效益。曾都区供电公司积极采取措施,加强对营销台区的管理。
加大计量装置防窃电改造力度。公司把台区计量装置的防窃工作作为2006年的重点工作,通过开展高损线路、高损台区的降损示范,推广台区精细化管理软件系统的运用等工作,高损台区线损率由原来的25%下降到12%。上半年,公司售电量增长了14.32%,在全省91个县级供电单位中名列第38名。
实行电费集中管理,推行电费邮政储蓄及收取预存电费,确保电费回收结零。通过健全和完善电费回收预警机制,将电费回收预警纳入日常电费管理工作中,实现了电费回收的可控、在控。
深入开展“三个试点”工作。即台区精细化工作试点、防窃电改造试点和电费储蓄试点。通过开展此项工作,对农村用电管理机制和电费回收方式进行了初步的探索。电费邮政储蓄以其人性化、个性化的特点,一时间成为众多新闻媒体关注的热门话题。
公司围绕“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,投资1067万元,对曾都区15个乡(镇)、80个行政村的684户无电用户实施“户户通电”工程。经过公司29个施工队80天的艰苦奋战,使无电户们告别了油点灯、石磨面的岁月。这一“惠民工程”,受到了曾都区群众和政府的高度赞誉。
开展行风评议,提升服务质量。为加大企业形象宣传力度,接受社会监督,公司在地方媒体开辟了“曾都供电行风建设在行动---新农村、新电力、新服务”专栏,举办了“开门评电”万人答卷和“开门纠错”有奖举报活动。公司还郑重向全区人民群众作出“服务曾都经济,改善发展环境”的承诺。在开展对外宣传的同时,公司还注重加强对内教育。在公司网站上开辟“行风建设在行动”专栏,及时发布行评工作的最新进展情况。同时,还与移动公司联合,给公司员工群发短信,积极引导企业员工树立“人人都是行评对象、个个代表电力形象”的行评理念,使行风建设扎实深入。公司连续四年获省级“文明单位”光荣称号,连续两年获省级“最佳文明单位”光
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