东辽农电公司汛期安全“四脚落地”

电力18讯：    本报讯  在全面确保汛期安全中，吉林省东辽县农电公司从抓组织、抓落实、抓人员、抓配备入手，积极行动，不等不靠，实现了“四脚落地”。
　　
　　抓组织。在汛期来临前，这个公司成立了以公司一把手挂帅的安全度汛领导小组，各部门和各农、变电所也全部成立了安全度汛小组，重点的部门成立了处理突发事件突击分队。随时准备迎接严峻的水患考验。
　　
　　抓落实。一是将上级的安全度汛文件精神传达到每名员工。二是建立了汛期安全考核检查制度。三是实行了确保安全度汛层层包保考核责任制度，四是建立了汛期汛情通报制度。真正把汛期的安全工作放在首位，落到实处。
　　
　　抓人员。开展了防大汛、抗大灾的安全度汛教育。从公司机关到各个基层班组建立了汛期值班制度，由汛期前的单人值班设为双人值班，上下层在值班期间互通考核，重要人员保证24小时通讯无阻。
　　
　　抓配备。详细核查度汛物资的配备情况，对过期的物资及时更换，对没有完备的物资立即完备。在度汛期间，所有车辆全部严阵以待，所有人员的思想投入到安全度汛中来，保证险情到来时万无一失。  （周祥宏）