保山以电兴市 再造边陲经济重镇
2006-08-17 11:36:34 来源:云电新闻网
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电力18讯: 云南省保山市内联滇西八地州,外通缅甸等南亚、东南亚国家,堪称云南通往东南亚的桥头堡,曾是历史上重要的商品集散地之一,是列入省政府重点建设的滇西边境经济区中心城市之一。近年来,保山市政府借助境内丰富的水能资源优势,确立了以电兴市的发展战略,加快了对地质地貌与水资源组合性好、建库条件优越的理想区域―――苏帕河、槟榔江等“小流域”的投资开发力度,到2010 年,保山市中小水电装机预计达160 万千瓦。大电网的进入,提高了保山电网的安全可靠运行,解决了汛期窝电问题,为再造滇西经济重镇打好了坚固的基础。
站在高起点:抓管理强筋骨
2003年11月,保山市政府审时度势,加速境内低电压等级的改造,缓解电能对当地经济的制约作用。经过协商,保山市政府和云南电网公司达成兴边富民,电力先行的共识:由云南电网公司投资2.2亿元,启动220千伏朝阳输变电和220 千伏保山输变电工程建设、经营和管理。2005 年6 月18日,云南电网公司保山分公司正式成立。220千伏网架的形成,使保山地方电网与云南电网的功率交换从50MW 增加到了几百MW,电力对保山的支撑出现了5倍以上的增长,使保山地方电网的运行安全得到很大幅度的升级。保山分公司的成立,标志着助力保山经济发展的电网大动脉正式搭建完成,富裕电力外送赢来了跨时代的变化。
保山分公司成立以来,全面推行了南网管理标准,集南方电网各省电网管理优势,全面修订了管理标准和安全规程,提高了起点,使新投运的变电站与传统管理下的变电站相比,体现出了更新的面貌和更深的文化。受到地方同行业和政府多次肯定。220 千伏朝阳变和220 千伏保山变电站建设的高标准和管理的高标准,使主网架运行安全可控,对管理标准的交流沟通,影响和促进了地方的安全管理,大大提高了电网的整体安全运行水平。
为了实现电网管理标准的统一,更有效地让地方电网管理人员消化和接受南网新的管理标准,2006年5 月份,保山分公司组织相关人员参加了云南电网公司举办的两期电力调度技术培训班,通过培训,和地方电网调度机构和发电厂、变电站值长及以上调度系统人员实现了良好的交流和沟通,从统一调度管理标准、规范调度行为等方面学到了更专业、更规范的知识。通过培训,使大家明晰了工作程序,找到了工作表准和依据,同时,对电网安全管理的认识得到了深化,对电网统一调度管理的重要性有了深入的了解。此次培训为今后电网调度工作的沟通协调奠定了良好的基础,对保障保山电网安全运行有着重要意义。
服务地方经济:为富裕电找出路
保山地方工业比重较小,电力基本负荷较低,绝大部分电厂是径流式水电站,无调峰能力,全网负荷率维持在37%左右,远远低于云南电网平均负荷率水平。保山分公司成立后,多次积极向云南电网公司汇报当地实际情况,争取全省网对保山的支持,在负荷率指标上降低了对保山地方电网的要求,提出了60%的努力目标,这也是云南省地州负荷率指标的最低要求,从而有效地解决了地方负荷结构不合理的暂时困难。
由于电力负荷结构不合理,负荷峰谷差较大,使云南电网枯水期缺电和丰水期高峰电力不足问题更显突出,高峰时期备用容量严重不足问题给电网安全运行造成了较大压力。为了回报保山地方政府和保山人民对保山分公司的支持,保山分公司积极协调,云南电网公司不惜牺牲公司利益,大量购入高价电,最大程度地减少了保山地方电网让峰、错峰电力,对保山
经济作出了较大贡献。
受地方电网电源结构和负荷结构影响,保山地方电网“余电上网”具有明显的低谷倒供特征,雨季极为突出。“余电上网”给电网低谷调频带来较大困难,低谷电压控制难以实施,严重威胁着电网安全。为了解决云南水电资源有效利用问题和减轻电网安全压力,省委、省政府提出了建立统一电网战略,并由云南电网公司开通对粤送电通道,利用电力需求互补优势送出低谷富裕电力。鉴于地方电源发展和外送通道建设不配套情况,保山分公司尽最可能为地方“余电”创造外送条件,云南电网组织以云南电力调度中心为主的工作小组,专题进行了德宏、保山地区电力送出能力研究,以承担较大安全风险为代价,最大程度地解决保山、德宏地区“窝电”问题,为水电投资者、为地方政府服务。
站在高起点:抓管理强筋骨
2003年11月,保山市政府审时度势,加速境内低电压等级的改造,缓解电能对当地经济的制约作用。经过协商,保山市政府和云南电网公司达成兴边富民,电力先行的共识:由云南电网公司投资2.2亿元,启动220千伏朝阳输变电和220 千伏保山输变电工程建设、经营和管理。2005 年6 月18日,云南电网公司保山分公司正式成立。220千伏网架的形成,使保山地方电网与云南电网的功率交换从50MW 增加到了几百MW,电力对保山的支撑出现了5倍以上的增长,使保山地方电网的运行安全得到很大幅度的升级。保山分公司的成立,标志着助力保山经济发展的电网大动脉正式搭建完成,富裕电力外送赢来了跨时代的变化。
保山分公司成立以来,全面推行了南网管理标准,集南方电网各省电网管理优势,全面修订了管理标准和安全规程,提高了起点,使新投运的变电站与传统管理下的变电站相比,体现出了更新的面貌和更深的文化。受到地方同行业和政府多次肯定。220 千伏朝阳变和220 千伏保山变电站建设的高标准和管理的高标准,使主网架运行安全可控,对管理标准的交流沟通,影响和促进了地方的安全管理,大大提高了电网的整体安全运行水平。
为了实现电网管理标准的统一,更有效地让地方电网管理人员消化和接受南网新的管理标准,2006年5 月份,保山分公司组织相关人员参加了云南电网公司举办的两期电力调度技术培训班,通过培训,和地方电网调度机构和发电厂、变电站值长及以上调度系统人员实现了良好的交流和沟通,从统一调度管理标准、规范调度行为等方面学到了更专业、更规范的知识。通过培训,使大家明晰了工作程序,找到了工作表准和依据,同时,对电网安全管理的认识得到了深化,对电网统一调度管理的重要性有了深入的了解。此次培训为今后电网调度工作的沟通协调奠定了良好的基础,对保障保山电网安全运行有着重要意义。
服务地方经济:为富裕电找出路
保山地方工业比重较小,电力基本负荷较低,绝大部分电厂是径流式水电站,无调峰能力,全网负荷率维持在37%左右,远远低于云南电网平均负荷率水平。保山分公司成立后,多次积极向云南电网公司汇报当地实际情况,争取全省网对保山的支持,在负荷率指标上降低了对保山地方电网的要求,提出了60%的努力目标,这也是云南省地州负荷率指标的最低要求,从而有效地解决了地方负荷结构不合理的暂时困难。
由于电力负荷结构不合理,负荷峰谷差较大,使云南电网枯水期缺电和丰水期高峰电力不足问题更显突出,高峰时期备用容量严重不足问题给电网安全运行造成了较大压力。为了回报保山地方政府和保山人民对保山分公司的支持,保山分公司积极协调,云南电网公司不惜牺牲公司利益,大量购入高价电,最大程度地减少了保山地方电网让峰、错峰电力,对保山
经济作出了较大贡献。
受地方电网电源结构和负荷结构影响,保山地方电网“余电上网”具有明显的低谷倒供特征,雨季极为突出。“余电上网”给电网低谷调频带来较大困难,低谷电压控制难以实施,严重威胁着电网安全。为了解决云南水电资源有效利用问题和减轻电网安全压力,省委、省政府提出了建立统一电网战略,并由云南电网公司开通对粤送电通道,利用电力需求互补优势送出低谷富裕电力。鉴于地方电源发展和外送通道建设不配套情况,保山分公司尽最可能为地方“余电”创造外送条件,云南电网组织以云南电力调度中心为主的工作小组,专题进行了德宏、保山地区电力送出能力研究,以承担较大安全风险为代价,最大程度地解决保山、德宏地区“窝电”问题,为水电投资者、为地方政府服务。
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