通化供电公司稳步实施县城电网改造工程

电力18讯：    本报讯  吉林省通化供电公司县城电网改造工程正在如火如荼的进行，截至7月31日，该公司县网改造完成工程项目51项，占工程总量的57.7%。完成改造资金2.08亿元，完成率76.2%，实现了网改工程“保安全、保质量、保工期”的目标。
　　
　　抓安全，用制度“投保”。该公司针对县城电网改造工程点多、面多、涉及专业多，改造现场临时过渡运行设备影响施工安全等特点，编制和修订了保证现场安全的《事故应急抢修单》、《工程组织、技术措施指导方案》、《临时运行设备现场规程》、《现场纠违监察单》等。同时，严把网改安全生产“五关”，即严把工作现场规章制度执行关；严把项目施工队伍资质审查关；严把项目施工组织设计审批关；严把工作人员包括临时用工安全教育培训关；严把各种安全工器具和施工机具、施工工器具检查关。强化危险点分析和预控措施，将现场安全考核指标层层分解，实行现场安全生产“问责制”，确保责任和压力传递到位。
　　
　　抓质量，为网改“量身”。在改造现场，工程监理、工作负责人员通过严格规范的“五制”管理，即项目法人负责制、招投标制、合同制、监理制、资本金制，配合施工单位，把好网改质量关；在施工过程中，严格执行旁站监理制，按计划、按设计方案，从原材料的质量控制到设计、施工、招投标等全过程实施有效监督；在工艺标准上，按照施工质保体系、组织设计、措施、工艺流程抓起，严格审批、执行各工程管理程序；在工程管理上，对每项工程设计、施工、竣工、验收、决算等各环节原始资料进行收集、整理、归档，使工程质量有据可查，不打“白条”。
　　
　　抓工期，为工程“提速”。该公司在施工前，制订了施工进度网络图，成立包干小组，推行标准作业流程，将工程项目“倒排工期”；施工期间，建立材料清册，合理安排物流，并按照工期要求安排停电时间、打好施工“晴雨”穿插。各级管理人员分兵把守，并随同工作组一同进入施工现场，适时监督控制施工进度。定期召开现场协调会，解决施工困难；工程竣工后，加大工程审计和财务决算速度，按照工程管理和验收标准实现条件成熟一项开工一项，竣工一个验收一个，决不拖延和“打捆”验收。（孙拥军）