湖北孝感供电领导班子走访大客户

电力18讯：    
本报讯  8月3日，湖北孝感供电公司总经理王立德、党委书记密志洁、副总经理陈少明、纪委书记陈沙沙、总经理助理严道波率领营销部、生产部、监察室、新闻中心、电力调度通信所的负责人、孝南区供电公司领导班子成员，走访了楚天纺织第一厂民营企业孝棉集团公司。

王立德对孝棉集团公司董事长兼总经理孙应安开门见山的说：“今天我们到孝棉，一来学习世界先进的纺织工艺流程，掌握企业生产程序，了解现代棉纺技术，知己知彼做好电力保障；二来听取对我们行业作风和服务作风的意见。”

“在全国纺织同行，我们排在第25位，在全省排在第1位。我在全国同行感到自豪的地方就是电力供应得到确保。”孙应安对王立德说：“你们到孝棉来，我们是老总对老总的沟通，我感到很欣慰的是在国内外纺织行业激烈竞争的情况下，全国三分之一纺织企业在亏本，我们却在赢利，因为我们安装世界一流的纺织设备，安装调试周期短，得益于供电公司可靠的供电支持，让我们从2000年的3万锭、用电容量3000千伏安，短短几年就发展成目前的32万锭、500织布机、7个分厂的规模，用电容量18000千伏安。尽管前两年电力短缺，由于供电服务到位，电力有保障，我们满负荷生产，降低了成本。我们一天有近三百万吨的产量，多供1小时电就能多产几十吨的织品。供电所的职工服务快，我们用电碰到什么问题，他们总是加班加点地帮我们解决难题，让我们增产增效。”孙玉安强调说：“供电及时可靠，我们生产一天，就能赚200多万元。”

孙应安话锋一转，向王立德、密志洁提出建议：“由于引进设备连续生产，要求供电公司准时通知电网检修停电时间，建立人对人的供电信息热线。”

孝感供电公司分管营销的副总经理陈少明对孙应安说：“我当你们的第一供电服务员，你们确定一个人直接跟我联系，我向你们及时准确地通报停电检修时间。”

孙应安对孝棉分管生产的副总袁楠晴说：“请袁总直接和陈总热线联系。”陈少明和袁楠交换了双方的手机号码。手机，就是一张双方沟通的移动名片。

袁楠晴提出：“孝南供电公司对五分厂、六分厂供电专线维护扎实，抢修及时，但是从燎原110千伏变电站到两个分厂的专线同杆架设，一条线路出故障或变电站停电检修，两个厂都要停电待产，生产和生活用电都受到影响。”

孝棉集团副总经理王富胜提出供电报装要一站式服务：“高压部分跑孝感供电公司，低压却归口市区供电公司，能不能只对一个部门？”

王立德当场对孝棉集团的老总们说：“我们供电公司积极服务于孝棉的产能扩张，拟定在孝棉七分厂附近投资3000万新建容量为5万千伏安的龙店110千伏变电站，2007年为孝棉集团生产架设真正的双电源，并为孝棉扩产发展提供可靠的供电容量。我们要举一反三，在孝感电网实行线路检修与企业生产线检修同步，工厂设备与变电站设备同步检修。在用电报装上，建立一体化的常态机制，简化手续，简明程序，简便报装，具体由市场营销部一致对外，一口负责，内转外不转，真正让客户在一个窗口找一个人办完全部事。”王立德对孙应安说：“我们天天在服务，日日受评议，不断优化供电服务作风。”

孝感供电公司领导成员和孝棉集团老总们一起到七分厂现场摊开地图，确定了110千伏变电站的厂址。（马宪伟）