汉中供电局认真落实“两个纪要” 进一步加快电网建设步伐
2006-08-11 13:35:07 来源:汉中供电局
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电力18讯: 作者:沈晓强 高宁
汉中供电局根据省公司统一安排部署,结合汉中电网实际,认真落实“两个会谈纪要”,坚持以发展为第一要务不断优化电网结构,加快工程进度,加大协调管理,全力推进电网建设和“户户通电”工作。该局在电网建设工作中始终坚持科学发展观,超前谋划、精细管理、大力构筑坚强电网,为实现企业跳跃式发展打下基础,电网建设工作步入快车道,实现了时间过半任务过半。面对下半年工作任务,该局又进行再次部署,制定详尽周密计划,进一步加快电网建设步伐,确保全年任务圆满完成。
一是不断优化电网结构。按照“两个纪要”和陕西电网“十一五”发展规划的总体部署,进一步完善“汉中电网‘十一五’规划”,形成年度计划任务,狠抓落实。加大前期工作深度,进一步加强330kV马汉II回输电线路工程前期可研,争取“十一五”期间在汉中东部地区再布点一个330kV变电站;积极办理330kV勉县变电站配套送出工程和110kV城南、城固等工程的各种手续,争取110kV略峡勉线路工程和徐家坡变电站增容改造工程早日开工。加强与政府部门的沟通,确保电网规划纳入经济社会发展规划。从有利于区域经济发展,有利于市场竞争的思路出发,加强小水电的上网管理,为汉江流域水电开发服好务。
二是加快在建项目建设。基本建设投资大、任务重,点多面广,是对汉中局工程管理水平、施工水平和保障水平的一次综合检验。要强化责任,坚定信心,通力合作,密切配合,确保安全、优质、高效地完成任务。加强项目协调,争取多开工项目,抓紧实施,全力推进330kV勉县输变电工程、330kV略勉汉输电线路工程、110kV城市中心变电站按时开工。按照项目带动战略,以重点工程带动电网发展,加强110kV石茶西线路改造工程、110kV卧王输电线路改造等工程施工管理,确保按期投运。尽早开工330kV勉县变电站配套送出9条线路工程。按照逐线逐站原则,全力推进技改项目按期投运,使电网在建设过程中动态地满足汉中经济社会负荷增长的需要。
三是加强工程过程管理。强化施工过程中的综合协调,优化进度控制方案,合理安排工作,加快建设进度;严格执行施工现场安全文明施工标准化管理规定,按照定置化、标准化、规范化、模块化的要求治理施工现场,建立健全以“图、表、册”为中心的控制体系,抓细节、抓过程,形成闭环管理;加强设计、物资等保障环节的协调管理,创新施工工艺,提高设防标准;加强概预算管理和审计决算,严格监理制度,加强关键环节和隐蔽工程的验收签证,及时向省公司申报由省公司组织的招标项目;加大施工环境协调力度,实施部门机制联动,有效整合全局对外话语权,创造良好的外部条件,切实维护企业合法权益。
四是加强基建施工协调配合。加强基建和生产运行部门的协调配合,认真执行进度控制三级网络,精心安排部署,协调各部门按计划进度提前开展工作,提前介入消除隐患,全过程参与调试,进行动态管理调控;注重过渡工作的前期准备,落实工作票“双签发”制度,落实电网事故处理预案,采取施工、验收、消缺同步展开等措施,确保自管工程零缺陷移交,全部达到省公司优质工程标准。
五是大力实施“户户通电”工程。举全局之力,加强组织,倒排工期,努力做好“户户通电”工程的建设及验收工作,加强对新通电地区的供电营销服务和安全用电宣传,把“户户通电”工程建成“平安工程”、“优质工程”和“廉政工程”,确保汉中局“户户通电”工程在九月底全部竣工。
汉中供电局根据省公司统一安排部署,结合汉中电网实际,认真落实“两个会谈纪要”,坚持以发展为第一要务不断优化电网结构,加快工程进度,加大协调管理,全力推进电网建设和“户户通电”工作。该局在电网建设工作中始终坚持科学发展观,超前谋划、精细管理、大力构筑坚强电网,为实现企业跳跃式发展打下基础,电网建设工作步入快车道,实现了时间过半任务过半。面对下半年工作任务,该局又进行再次部署,制定详尽周密计划,进一步加快电网建设步伐,确保全年任务圆满完成。
一是不断优化电网结构。按照“两个纪要”和陕西电网“十一五”发展规划的总体部署,进一步完善“汉中电网‘十一五’规划”,形成年度计划任务,狠抓落实。加大前期工作深度,进一步加强330kV马汉II回输电线路工程前期可研,争取“十一五”期间在汉中东部地区再布点一个330kV变电站;积极办理330kV勉县变电站配套送出工程和110kV城南、城固等工程的各种手续,争取110kV略峡勉线路工程和徐家坡变电站增容改造工程早日开工。加强与政府部门的沟通,确保电网规划纳入经济社会发展规划。从有利于区域经济发展,有利于市场竞争的思路出发,加强小水电的上网管理,为汉江流域水电开发服好务。
二是加快在建项目建设。基本建设投资大、任务重,点多面广,是对汉中局工程管理水平、施工水平和保障水平的一次综合检验。要强化责任,坚定信心,通力合作,密切配合,确保安全、优质、高效地完成任务。加强项目协调,争取多开工项目,抓紧实施,全力推进330kV勉县输变电工程、330kV略勉汉输电线路工程、110kV城市中心变电站按时开工。按照项目带动战略,以重点工程带动电网发展,加强110kV石茶西线路改造工程、110kV卧王输电线路改造等工程施工管理,确保按期投运。尽早开工330kV勉县变电站配套送出9条线路工程。按照逐线逐站原则,全力推进技改项目按期投运,使电网在建设过程中动态地满足汉中经济社会负荷增长的需要。
三是加强工程过程管理。强化施工过程中的综合协调,优化进度控制方案,合理安排工作,加快建设进度;严格执行施工现场安全文明施工标准化管理规定,按照定置化、标准化、规范化、模块化的要求治理施工现场,建立健全以“图、表、册”为中心的控制体系,抓细节、抓过程,形成闭环管理;加强设计、物资等保障环节的协调管理,创新施工工艺,提高设防标准;加强概预算管理和审计决算,严格监理制度,加强关键环节和隐蔽工程的验收签证,及时向省公司申报由省公司组织的招标项目;加大施工环境协调力度,实施部门机制联动,有效整合全局对外话语权,创造良好的外部条件,切实维护企业合法权益。
四是加强基建施工协调配合。加强基建和生产运行部门的协调配合,认真执行进度控制三级网络,精心安排部署,协调各部门按计划进度提前开展工作,提前介入消除隐患,全过程参与调试,进行动态管理调控;注重过渡工作的前期准备,落实工作票“双签发”制度,落实电网事故处理预案,采取施工、验收、消缺同步展开等措施,确保自管工程零缺陷移交,全部达到省公司优质工程标准。
五是大力实施“户户通电”工程。举全局之力,加强组织,倒排工期,努力做好“户户通电”工程的建设及验收工作,加强对新通电地区的供电营销服务和安全用电宣传,把“户户通电”工程建成“平安工程”、“优质工程”和“廉政工程”,确保汉中局“户户通电”工程在九月底全部竣工。
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