盐城供电公司将“治理商业贿赂、加强规范管理”纳入业绩考核

电力18讯：    本网讯（魏正加 ）  6月29日上午，江苏省电力公司治理商业贿赂、加强规范管理电视电话会议后，盐城供电公司立即对贯彻会议精神进行了部署，决定迅速制定会议精神举措分工方案，并与《贯彻盐城供电公司“两会”和省公司各专业会议精神重点举措分工方案表》一起，作为年终业绩考核的内容。
    该公司总经理周士跃认为：费圣英总经理在讲话中最重要的要求就是加强执行力建设。贯彻会议精神，要抓住治理商业贿赂、推行集中规模招标、严格规范职工收入管理、转变思路主动做好电力设施保护工作、稳定队伍等要点重点开展。为了搞好这些工作，公司必须在7月3日前将任务分解落实到各部门、各单位。
    该公司要求在“重点举措分工方案表”下发后，各人首先要做好自己的本职工作，尽心尽责抓安全、抓廉政建设。根据盐城有5000多名农村电工的特点，要加强农电队伍的专业化管理。结合建企30周年，开展积极向上的企业文化活动，引导职工聚精会神强电网，一心一意求服务。在6月27日市检察院检察长到公司调研的基础上，加强与结队共建单位――市检察院的联系，在法制建设上寻求他们的指导，促进全体人员“关爱政治生命、珍惜本职岗位、热爱电力企业、确保廉政安全”。他们还明确由总工程师牵头，按照6月26日印发的《盐城供电公司网站管理办法（试行）》要求,加强对每一台计算机的管理，确保计算机真正成为职工手中健康有益的工具。