合川供电公司加强“户户通电”工程物资管理
2006-06-26 08:53:52 来源:农电在线
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电力18讯: 作者:重庆市合川供电公司 汤英明
6月23日下午,重庆合川供电公司进行了农村“户户通电”工程零星物资招标。
农村“户户通电”工程是继西部农网改造工程之后的又一“民心工程”,是合川供电公司全面贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的具体体现,是该公司构筑和谐社会的又一力作。为加强“户户通电”工程的物资管理,该公司制定了系列相关管理制度和实施细则,明确了该公司物资管理中心为归口管理部门,从制度上和组织上加强领导,从人、财、物各个方面进行整合。一是加强物资采购管理,坚持归口管理、利库原则和按需招标采购,严禁出现多头采购、无计划或超计划采购、以及不利库存等现象;二是加强物资仓储管理,设立农村“户户通电”工程物资专账专库,完善入库验收手续,及时据实办理出入库手续,严格控制库存,避免物资积压;三是加强物资现场管理,做好现场物资的防盗防损工作,及时办理工程节余物资退库手续,不得形成帐外物资;四是加强合同管理,完善并规范合同签订程序,规定1000元以上的采购行为必须签订采购合同;五是加强拆换、废旧物资回收管理,回收物资尽可能利用于其他工程中,确属不能再利用的物资,经招标处理交回农村“户户通电”工程专户。(汤英明 陈 波)
6月23日下午,重庆合川供电公司进行了农村“户户通电”工程零星物资招标。
农村“户户通电”工程是继西部农网改造工程之后的又一“民心工程”,是合川供电公司全面贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的具体体现,是该公司构筑和谐社会的又一力作。为加强“户户通电”工程的物资管理,该公司制定了系列相关管理制度和实施细则,明确了该公司物资管理中心为归口管理部门,从制度上和组织上加强领导,从人、财、物各个方面进行整合。一是加强物资采购管理,坚持归口管理、利库原则和按需招标采购,严禁出现多头采购、无计划或超计划采购、以及不利库存等现象;二是加强物资仓储管理,设立农村“户户通电”工程物资专账专库,完善入库验收手续,及时据实办理出入库手续,严格控制库存,避免物资积压;三是加强物资现场管理,做好现场物资的防盗防损工作,及时办理工程节余物资退库手续,不得形成帐外物资;四是加强合同管理,完善并规范合同签订程序,规定1000元以上的采购行为必须签订采购合同;五是加强拆换、废旧物资回收管理,回收物资尽可能利用于其他工程中,确属不能再利用的物资,经招标处理交回农村“户户通电”工程专户。(汤英明 陈 波)
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