文登供电公司爱心活动纪实

电力18讯：    □记者 马伯涛 王晗 通讯员 丛培军

　　６月初的一天，记者来到山东省文登供电公司开发的青龙旅游度假村，无意中发现有一棵硕大的石榴树，绽开了数不清的、红玛瑙一样的花儿。文登供电公司副经理孙振忠对记者说：“这棵树还有个故事呢。”
　　原来，文登供电公司电力器材厂职工刘永军，２００１年被查出患有胰腺囊肿。公司从“温暖基金”中拿出６．５万元帮助他治疗，使他恢复了健康，重新回到了工作岗位。刘永军感到对公司这个大家庭无以回报，思来想去，把老家的一棵石榴树献给了公司，公司把这棵石榴树移栽到青龙旅游度假村。望着刘永军感恩的石榴树，记者感受到了该公司企业与职工之间那鱼水般的深情。

解最难的

　　１９９９年１１月，文登供电公司新班子成立时，摆在他们面前的是一大堆难题――售电量少，职工人数多，资金投入使２０００多人的企业账户上仅有１００万元，还不足职工发一个月的工资，不少职工手里拿着“白条”，有的职工甚至对企业发展失去了信心。怎么办？“解职工最难的，送职工最盼的！”公司一班人达成了共识。
　　一次，经理吴学忠走访职工，看见一个女工正在走廊里做饭，小孩在屋里直哭，原来这名女工结婚多年一直住在一间宿舍里。吴学忠问道：“单位没给解决住房吗？”这个职工还不认识刚上任的经理，气乎乎地说：“哼！要房子谁给呀？这年头谁还能把职工挂在心上？”听了这话，吴学忠心里很不是滋味，他觉得企业欠职工的太多了。后经调查，还有一大批职工孩子很大了还没有房子。最基本的生活条件都没有保证，怎么让职工爱企如家？从那时起，公司就采取职工自己拿一部分、单位出一部分的方式，先解决了职工住房，再解决中层干部住房，最后解决领导班子住房。在最困难的时期，他们共为职工解决了４０套住房。目前，光产权补贴就给了职工３０００万元。采访中，有一位职工自豪地说：“现在不但人人有房住，而且领导还为我们考虑第二套房了。”
　　２０００年春节，一名女工７岁的儿子身患重病急需到北京治疗，昂贵的治疗费让她陷入困境。公司领导得知后，马上召集班子成员开会研究。经理吴学忠说：“我们这么多人的企业，肯定会有人因天灾人祸陷入困境的，单靠职工个人的力量很难渡过难关。我们要依靠大家的力量，互相帮一把，共渡难关。”于是，在他的倡议下，公司开始设立“温暖基金”，他带头捐款１０００元。当两万元救济款和一封慰问信送到这名女工手中时，她感激万分。
　　该公司定下这样一条规矩：凡是职工生病住院的，领导必须亲自去看望。谁住院了，如果相关部门不及时报告，就要追究相关责任。
　　近年来，文登供电公司已发放“温暖基金”１７０多万元，救助困难职工３６０多人次。目前，这个拥有２０００多人的企业，没有一名职工因生活困难陷入困境。

送最盼的

　　在文登供电公司有这样一个说法，只要是职工企盼的，就是领导要干的。
　　为及时了解下情，他们建立了季度职工思想动态分析会制度，班子成员下去搞调研，了解职工最想让领导干什么，不想让领导干什么，企业发展中存在哪些问题等。对职工提出的问题，能解决的马上解决，不能解决的给予解释。很多老职工提出解决子女就业问题，他们通过发展多经企业，安置了３００多名职工子女。在录用上，他们实行考试录取方式，择优录取，但惟有一次破例。吴学忠回忆说，当时，正下着大雪，一个职工的母亲找到他说：“我孩子小时候患病，智力不行，如果考试她肯定通过不了，不过她会点缝纫，请公司能照顾一下。”看着头顶雪花的这位母亲，吴学忠深深理解她的艰难，立即召开班子会，破格录取了她的孩子。
　　２０００年夏天，吴学忠来到热电工程公司新汶矿务局工地，闲聊间，一个女工发牢骚说，自己和丈夫同在工地，没法照顾家里的老人和孩子。吴学忠这才得知工地上有许多这样的双职工。他当场向职工道歉，并决定，凡属这种情况，女工一律回文登安排工作。看到职工业余生活单调，他就安排专款购买书籍、电视机和ＶＣＤ等送到工地。职工们高兴地说：经理这么理解我们，再苦再累心里也痛快。
　　文登供电公司有个规定，离退休人员的福利待遇和在职职工一样。每年９月９日老人节，是离退休职工分外兴奋的日子，这天他们欢聚在公司，参观公司新增的企业，谈自己的意见、建议和实际困难。有一次，一个老职工在妻子的搀扶下，拿着马扎，走一段歇一下，硬是来到公司。吴学忠说：“你们都是文登电业的功臣，没有你们就没有文登电业的今天，你们理应享受文登电业今天发展的成果。”随后，他会为老同志斟酒祝福。职工的心是一杆秤，很多离退休老职工老泪纵横，感慨地说：“我们还是企业的主人！”
　　企业给职工一分爱，职工还企业十分情。一次，一座１１０千伏的变电站需要改造，他们用了４３个小时便改造完毕。如今，这个公司里出现了“三少三多”现象：发牢骚的少了，干实事的多了；斤斤计较个人报酬的少了，无私奉献任劳任<