云南红河局：汛期增供扩销有高招

电力18讯：    本网讯　6月初日供电量突破1800万千瓦时大关！这是红河供电局在迎峰度夏期间采取适时的营销策略，开展营销日例会活动，巧解汛期的增供扩销工作难题取得的优秀成绩。

    5月30日，随着云南全省放开用电，各地区用电负荷迅速增长。为深入贯彻落实今年南方电网迎峰度夏防汛防风电视电话会议精神，确保电网安全度夏，实现安全可靠运行的总体目标，做好汛期的增供扩销工作，红河供电局及时成立迎峰度夏暨防汛工作领导小组和工作办公室，努力做好今年的迎峰度夏暨防汛工作及增供扩销工作。为了形成快速反应机制，红河供电局于6月2日晚21时正式启动红河局营销日例会，每日对地调统调小电发电曲线、电力公司上网负荷曲线、红河局负荷曲线以及县公司小水电发电出力、发电量日报表等进行分析研究和监控，并及时制订适时的营销策略与措施。

    据了解，红河供电局启动营销日例会之后效果非常明显，日供电量不断攀升，取得了明显的经济效益。据有关工作人员介绍，营销日例会的作用主要体现在十个方面：一是建立增供扩销快速反应机制，实时协调、解决增供扩销工作中反映出来的问题。二是加强营销指标的牵引性作用，提升需求侧管理水平。三是加强供用电形势宣传与分析，实时动态分析某一段时期的供需形势，以确保汛期电网多供电量。四是根据一体化管理原则，加强政策宣传，指导县级公司需求侧管理工作，将县级公司的购售电计划纳入全局统筹协调。五是加强电力电量指标分析，对完成情况实施跟踪评估，对新增负荷投产进行跟踪，做好前期服务工作，根据不同时期的形势制定不同的供电方案。六是建立营销分析快报机制，为推动全局的增供扩销工作奠定基础。七是优化、协调客户检修、抢修方案，合理安排运行方式，避免重复停电。八是加强市场研究、政策分析，在营销处设立市场分析员。九是营造全局用心供电、尽心服务的工作氛围，为确保红河供电局今年60.6亿的售电量指标奠定基础。十是促进营销分析现代化水平的提高，实现营销管理工作制度化、信息化、规范化。（陆永忠）