无锡供电公司召开实施“三新”战略暨农电安全工作会议
2006-06-02 11:12:34 来源:
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电力18讯: 5月30日上午,无锡供电公司召开实施“三新”战略暨农电安全工作会议。公司副总经理薛祥、张建明,纪委书记杨龙明出席会议,党委书记徐建亭主持会议。全市103个供电所以及有关部门、单位领导出席会议。总经理周志刚在讲话中要求全公司职工进一步提高对实施“三新”战略的认识,牢固树立和落实科学发展观,坚定信心、锐意进取、扎实工作,为服务社会主义新农村建设做出更大的贡献。
会上,副总经理薛祥作了《全面实施农电“三新”战略,不断夯实农电安全基础,为率先实现城乡供电一体化而努力奋斗》的报告。他在报告中回顾了近年来农电工作所取得的成绩后,对实施“三新”战略,服务“三农”工作提出了意见。他说:公司实施“三新”战略目标是:坚持“真诚服务、共谋发展”宗旨,在无锡地区城乡率先实现小康,向率先实现现代化的进程中做到电力先行,全力推进社会主义新农村建设,在全省率先实现城乡电网规划同步、网架同强、管理同质、服务同优,使无锡成为城乡供电一体化的先导区和示范区。为了达到这个目标,公司决定开展“三整两评”活动,实现农电管理集约化、规范化、精细化。以整顿队伍、整顿管理、整顿工作,内评管理,外评形象为主要内容的“三整两评”活动,进一步提高农电职工队伍素质,提高供电所专业化、集约化管理水平,提高农村供电可靠率、电压合格率和线损实绩指标,提高客户满意度,使无锡农电真正做到电网安全可靠、管理科学有序、服务规范真诚、作风严谨扎实,执行严格高效。要进一步强化安全管理,保障农电安全稳定局面,将农电安全纳入公司安全管理工作体系,不断增强农电安全保障能力,持续改善农电安全生产状况,做到制度健全完善、责任落实到位、员工遵章守纪、行为标准规范、实现农电安全可控、在控、能控。
营销部副主任陆海铨就贯彻“新农村、新电力、新服务”发展战略实施意见发言;公司副总工程师,安监部主任王振伟作加强农电安全管理、提高农电安全水平的发言。
最后,公司总经理周志刚对实施“三新”战略和农电安全工作提出要求。他说,要牢牢把握好四点工作:
一是正确把握大局,深刻认识实施“三新”战略的重大意义。认清实施“三新”战略是推进和谐社会建设的战略任务;认清实施“三新”战略是推进无锡“两个确保”的迫切需要; 认清实施“三新”战略是履行社会责任的重要途径; 认清实施“三新”战略是建设“一强三优”现代供电企业的必然要求。
二是实施“三新”战略,切实提高农电发展和管理水平。要在城乡一体化规划建设上下功夫。在建设上,要按照省公司“通过实实在在的新农村配网建设,使农村配网供电能力、供电质量、节能降耗、供电可靠性得到进一步的提升。”的总体要求,认真组织实施,着力建设供需和谐有序、系统安全稳定、网络坚强可靠、设备先进规范、技经指标优良的新型农网。要抓住农村电网建设与改造的重点,着力解决农村电网“卡脖子”问题,增强电网配送能力,扩大电网受益范围;要切实按照省公司《农村中低压配电网建设与改造技术导则》选用设备,保证农电改造或新上设备符合规范和要求;要标准统一,全面推广典型设计,推行标准化建设,大力推广应用节能设备、非晶合金和单相变压器,节约资源,节省投资和运行维护成本;要切实把好工程设计关、设备采购关、施工关和验收关,保证工程质量。要依据“总体布局、示范先行、循序渐进”的原则,根据省公司的统一部署,按照新农村电气化标准,全面、高质、高效地实施电气化乡镇、电气化村建设工程。
要在城乡一体化规划建设上下功夫。要根据“总体布局、示范先行、循序渐进”的原则,根据省公司的统一部署,按照新农村电气化标准,全面、高质、高效地实施电气化乡镇、电气化村建设工程。
要在城乡一体化服务上下功夫。一要按照专业化、集约化、规范化的管理要求,将城市供电优质服务的标准、要求全面导入乡镇供电所,真正实现农电同网、同价、同管理、同服务的改革目标,体现农电管理的新水平。二要坚持导入江苏省《居住区供配电设施建设标准》,进一步规范农村集中居住区的建设,充分满足小康型社会建设的要求,服务于新农村建设。三要不断完善农电优质服务常态机制,认真履行供电服务“十项承诺”,严格执行员工服务“十个不准”,对农村供电优质服务工作进行全过程管理,共塑“国家电网”品牌形象。
要在农电规范化管理上下功夫。要规范农电用工管理。要加强农电资金管理。要统筹供电所设置。要按照“常态区、变更区、发展区”三种状况,切实做好农村地区电力营销市场的细分,合理配置生产要素,打破行政区域,统筹乡镇供电所的设置和建设,科学设置内部机构,推进供电所专业化和精细化管理,提高集约化营运水平。
三是突出安全主题,确保农网安全稳定运行。要进一步增强安全责任意识,按照专业化管理要求,切实落实农村供用电安全管理的责任主体,将农电安全与主业安全同
会上,副总经理薛祥作了《全面实施农电“三新”战略,不断夯实农电安全基础,为率先实现城乡供电一体化而努力奋斗》的报告。他在报告中回顾了近年来农电工作所取得的成绩后,对实施“三新”战略,服务“三农”工作提出了意见。他说:公司实施“三新”战略目标是:坚持“真诚服务、共谋发展”宗旨,在无锡地区城乡率先实现小康,向率先实现现代化的进程中做到电力先行,全力推进社会主义新农村建设,在全省率先实现城乡电网规划同步、网架同强、管理同质、服务同优,使无锡成为城乡供电一体化的先导区和示范区。为了达到这个目标,公司决定开展“三整两评”活动,实现农电管理集约化、规范化、精细化。以整顿队伍、整顿管理、整顿工作,内评管理,外评形象为主要内容的“三整两评”活动,进一步提高农电职工队伍素质,提高供电所专业化、集约化管理水平,提高农村供电可靠率、电压合格率和线损实绩指标,提高客户满意度,使无锡农电真正做到电网安全可靠、管理科学有序、服务规范真诚、作风严谨扎实,执行严格高效。要进一步强化安全管理,保障农电安全稳定局面,将农电安全纳入公司安全管理工作体系,不断增强农电安全保障能力,持续改善农电安全生产状况,做到制度健全完善、责任落实到位、员工遵章守纪、行为标准规范、实现农电安全可控、在控、能控。
营销部副主任陆海铨就贯彻“新农村、新电力、新服务”发展战略实施意见发言;公司副总工程师,安监部主任王振伟作加强农电安全管理、提高农电安全水平的发言。
最后,公司总经理周志刚对实施“三新”战略和农电安全工作提出要求。他说,要牢牢把握好四点工作:
一是正确把握大局,深刻认识实施“三新”战略的重大意义。认清实施“三新”战略是推进和谐社会建设的战略任务;认清实施“三新”战略是推进无锡“两个确保”的迫切需要; 认清实施“三新”战略是履行社会责任的重要途径; 认清实施“三新”战略是建设“一强三优”现代供电企业的必然要求。
二是实施“三新”战略,切实提高农电发展和管理水平。要在城乡一体化规划建设上下功夫。在建设上,要按照省公司“通过实实在在的新农村配网建设,使农村配网供电能力、供电质量、节能降耗、供电可靠性得到进一步的提升。”的总体要求,认真组织实施,着力建设供需和谐有序、系统安全稳定、网络坚强可靠、设备先进规范、技经指标优良的新型农网。要抓住农村电网建设与改造的重点,着力解决农村电网“卡脖子”问题,增强电网配送能力,扩大电网受益范围;要切实按照省公司《农村中低压配电网建设与改造技术导则》选用设备,保证农电改造或新上设备符合规范和要求;要标准统一,全面推广典型设计,推行标准化建设,大力推广应用节能设备、非晶合金和单相变压器,节约资源,节省投资和运行维护成本;要切实把好工程设计关、设备采购关、施工关和验收关,保证工程质量。要依据“总体布局、示范先行、循序渐进”的原则,根据省公司的统一部署,按照新农村电气化标准,全面、高质、高效地实施电气化乡镇、电气化村建设工程。
要在城乡一体化规划建设上下功夫。要根据“总体布局、示范先行、循序渐进”的原则,根据省公司的统一部署,按照新农村电气化标准,全面、高质、高效地实施电气化乡镇、电气化村建设工程。
要在城乡一体化服务上下功夫。一要按照专业化、集约化、规范化的管理要求,将城市供电优质服务的标准、要求全面导入乡镇供电所,真正实现农电同网、同价、同管理、同服务的改革目标,体现农电管理的新水平。二要坚持导入江苏省《居住区供配电设施建设标准》,进一步规范农村集中居住区的建设,充分满足小康型社会建设的要求,服务于新农村建设。三要不断完善农电优质服务常态机制,认真履行供电服务“十项承诺”,严格执行员工服务“十个不准”,对农村供电优质服务工作进行全过程管理,共塑“国家电网”品牌形象。
要在农电规范化管理上下功夫。要规范农电用工管理。要加强农电资金管理。要统筹供电所设置。要按照“常态区、变更区、发展区”三种状况,切实做好农村地区电力营销市场的细分,合理配置生产要素,打破行政区域,统筹乡镇供电所的设置和建设,科学设置内部机构,推进供电所专业化和精细化管理,提高集约化营运水平。
三是突出安全主题,确保农网安全稳定运行。要进一步增强安全责任意识,按照专业化管理要求,切实落实农村供用电安全管理的责任主体,将农电安全与主业安全同
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