莫问收获 但看耕耘漯河供电公司同业对标工作纪实

电力18讯：    漯河供电公司在省公司同业对标综合评价中名列三类供电企业第一，并获得省公司2005年度优秀管理企业奖牌。喜讯传来，职工无不欢欣鼓舞。

　　“实实在在开展同业对标工作，踏踏实实做好每一件事情，到最后各项指标就一定不会落后。”这是4月19日，记者采访漯河供电公司副经理李泉海时，他说的第一句话。

　　回顾一年多来的同业对标工作，李泉海有很多感慨：“2005年，我们刚开始同业对标工作的时候，到其他供电公司考察，结果让我们认识到与其他公司还有很大差距。怎么办？临渊羡鱼，不如退而结网。于是，我们将安阳供电公司的管理标杆和平顶山供电公司的技术标杆列为我们公司的学习标杆，确立了‘让优势更优、劣势变优’的总体工作方案，明确目标，建立体系，有力地提高了管理水平和绩效水平。”

　　认识决定行动。在问及对同业对标的认识时，该公司同业对标工作办公室负责人程凤鸣说：“同业对标工作不是简单的几组数据，而是改进工作的一个过程。因此，我们把排名的先后看得很淡。”这种务实的工作态度影响着公司每一位员工，使公司在同业对标路上迈出的每一步都很坚实有力。

　　为加强大型变电站的各项管理工作，该公司明确变电站站长的工作性质、职责等，明确变电站安全管理的注意事项。员工们都说：“同业对标工作的开展，使各项制度更加健全，我们工作起来也更加轻松了。”

　　安全管理是漯河供电公司的强项。该公司安全管理连续3年位于省公司系统先进行列。通过同业对标，该公司开展了安全管理最佳实践活动，借鉴国内外先进电力企业的管理经验，结合企业实际，从安全目标制定、执行、检查到考核，实行全过程标准化管理，使公司安全管理不断规范、工作效率不断提高。

　　作为公司同业对标工作的具体实施者，程凤鸣说：“工作标准化、落实责任制、提升执行力，是我们开展同业对标工作最注重的三个方面，也是我们在三类供电企业中排名第一的法宝。”

　　成绩属于昨天，未来更需努力。提起刚刚得到的荣誉，漯河供电公司的每位领导和员工都很低调，他们谈得更多的是自身与标杆企业存在的差距，想得更多的是如何通过同业对标工作来缩短这种差距。大家心中都有这样一个信念：着意耕耘，自有收获！