宣威公司:加强农电安全管理服务新农村

电力18讯：    作者：赵万波 周长久

    本网讯   公司领导每人划分一片“责任田”，挂钩负责3―5个供（变）电所的安全管理工作；先后举办了四期安全规程和“两票三制”培训班，全员培训率达95%；自筹资金320多万元对龙场供（变）电所实行“再造”；在4月5日前整改完毕147处台变安全隐患，在4月20日前整改完毕223处未进行改造的农网安全隐患……透过这一系列的重大举措，给笔者最直接的感受就是宣威市供电有限责任公司今年在抓农电安全工作方面不走过场、不玩花样，以实际行动承担起建设社会主义新农村的社会责任。

四大举措出重拳

    采访过程中，赵祥富总经理深有感触地说：“虽然开展了一年多的‘农电基础管理年’活动，但我们离‘完善’和‘规范’都还有很大差距，今年要瞄准‘提高’的目标来开展工作。思想再松也不能放松安全意识，资金再紧也不能节约安全生产的投资。”

    公司结合基础管理达标工作和网省公司安全生产工作会议精神， 针对直管农户点多面广、设备陈旧、安全隐患多、员工安全意识不强等现状，结合公司工作实际，向着“提高”的目标，从四个方面大刀阔斧的进行了整改。

    领导分片管好“责任田”。成立了安全生产整改领导小组，公司管辖的19个供（变）电所的安全管理工作，由领导班子成员实行分片挂钩，每位班子成员都直接负责3-5家供（变）电所。同时成立了由党总支书记任组长的安全生产督导组，对安全生产整改工作进行协调督查和落实，形成了党、政、工齐抓共管的局面。公司主管农电工作的副总经理王兴攀在农电安全整改会上，当着公司领导班子的面这样说道：“要是我负责的供（变）电所出了人为的安全事故，各位领导受到的经济处罚一切由我承担，如果没有钱，我卖房子也要抵上。”

    以人为本，加大安全教育、培训力度。一是公司于3月底4月初分四批组织生产口全体员工集中培训，主要内容包括“两票三制”、安规、南方电网公司“十二项安全生产标准”等知识，还聘请专家进行专题讲座，培训结束后进行了严格的考试，对考试不及格的19名员工进行再培训、再考试，直到考试合格方能上岗。二是通过师徒结对等多种形式的培训，提升广大员工的安全意识和业务技能。三是加强安全警示教育，通过一个个血淋淋的事例，让大家树立“安全生产是‘1’，其他都是‘0’”的观念。

    建立健全安全管理考核制度，严格管理、严格考核。结合基础管理达标工作制定了一系列针对性强、操作性强的安全生产管理制度，并汇编成《宣威市供电有限责任公司安全生产工作管理制度汇编》一书下发执行，使全公司安全生产“有法可依”。与此同时，制定了考勤及劳动纪律考核表、安全规程考试考核表、“两票三制”管理制度考核表等10种考核表175条考核项目。公司领导、机关职能部门经常深入基层单位、生产一线、施工现场进行全面检查和抽查，对检查出的各种违规行为，严肃处理，决不姑息，通过一个多月的严格考核，共对20多位有习惯性违章现象的人员进行了经济处罚，有7人受到了通报批评。

    查隐患，抓整改，夯实电网安全运行基础。自筹资金320多万元在原地基上对龙场供（变）电所进行重新建设。专门抽出人员查设备、线路缺陷和隐患，查安全工器具是否完好，查设备台帐及图纸是否齐全、是否帐物相符，对查出的问题，举一反三，坚决整改，彻底根除不安全隐患。

“责任电网”带来员工和老百姓的观念转变

    通过一系列有效措施，公司广大员工对待安全生产的观念和意识有了明显转变。采访过程中，笔者每到一处，工作人员都会提醒 “请您戴好安全帽！”供电所的员工除了值班人员以外，其余的要么在参加培训，要么就在现场处理台变或是线路的安全隐患，在各司其职的过程中又体现出团结协作的精神。

    一进入得禄供电所，给人的第一感觉就是工作场所干净、整洁，变电站里各类安全标识牌齐全，安全工器具都做到了定置摆放，让人感到“得禄供（变）电所的管理确实规范”。在龙场供电所的技改现场，现场指挥、公司工程部主任王林对笔者说：“通过近期的培训、考试，首先感觉压力太大，其次是对安全生产的认识比以前有了大的转变，说白了安全就是保生命、保效益的事，必须要重视。从这个角度来讲，别的东西可以松，安全生产绝对不能松！”

    3月29日下午，在离城区40多公里的热水乡吉可村委会大坪子六组的村后山上，窑上供电所所长展恩才正带领大家在立新的水泥杆，因为原先的电杆是用棕树代替的，绝缘差、高度不够而且已经东倒西歪的，很危险。在得知宣威公司要对安全隐患进行整改，当地的苗族同胞非常高兴，把家里