晋中供电增供扩销确保市场占有率

电力18讯：    本网讯   今年以来，晋中供电分公司紧紧围绕市场占有率和市场占有率增长量这两个“短板”，采取积极措施，努力增供扩销，确保存量不丢、增量必争，千方百计提高市场占有率。1至2月份，该分公司市场占有率累计完成76.85％，比去年同期下降了10.55个百分点，比山西省公司的考核指标82.62％低5.77个百分点。
    为迅速扭转市场占有率下滑的不利局面，该分公司坚持守土有责的责任意识和寸土必争的市场意识，把市场意识贯穿到生产经营管理的各个环节，逐步构建了电网规划、建设、检修等全方位服务市场、服务营销的“大营销、大市场、大服务”的工作格局。
    一是将研究市场、开拓市场工作放在特别重要的位置。认真研究当地的能源结构、客户用电结构、客户用电水平、用电负荷特性及变化规律等，采取灵活的营销策略。二是加强政策研究。认真研究国家的电价政策、上网政策，积极同市政府及有关部门沟通，提高资源利用效率和可持续发展能力。三是深刻查找市场占有率下滑的原因。四是落实责任，实行市场占有率一票否决制。该分公司与11个支公司均成立了电力市场领导小组，分片分区将开拓市场的责任落实到人，严格奖惩，对违反规定、损害企业利益的行为严惩不怠。五是加强自备小电厂管理。对符合国家政策、手续齐全的自备小电厂，确保各项政策性收费到位。对手续不全的自备小电厂，通过协商等措施严格执行国家政策，重新签订并网协议、调度协议、购电协议和供用电协议。同时，核定合理的厂用电量比例，动态分析厂用电量，发现异常及时处理，防止私自转供电现象发生。六是加强优质服务。针对重点用户，推出了超前服务、上门服务、个性服务等形式，及时掌握和收集经济建设项目信息，跟踪建设进度，在电网供电能力、供电方案、报装服务、技术服务等方面，全面占领潜在市场。（ 邱桂芳 郑鲜花 ）