玉溪八县全面完成电力改制上划 农电发展掀开新篇章
2006-03-22 15:25:27 来源:云电新闻网
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电力18讯: 作者:王榕 陈俊 柴国庆
本网讯 3月20日下午,玉溪电网内最后一家县级改制上划供电企业――元江供电有限公司,在元江县举行隆重的挂牌成立仪式。至此,玉溪8个县级供电企业全部实现上划,成为云南电网公司的全资子公司,标志着玉溪市县级供电企业重组阶段性的工作圆满完成,是玉溪电力工业发展进程中一个崭新的里程碑。
云南电网农电发展有限公司马志华副总经理、玉溪市、县两级相关领导以及玉溪供电局领导班子和相关部门负责人参加了此次成立大会,玉溪市政协胡长生副主席和元江县委法玉宾书记共同为元江供电有限公司的成立揭牌。
元江供电有限公司的成立,为此次玉溪电网农电体制改革划上了一个圆满的句号。这不仅是作为重要基础产业的元江县电力事业发展的大事,也是整个玉溪电力发展中的一件大事,标志着玉溪八县供电企业与云南电网公司的资产关系、管理关系彻底得到了理顺,真正实现了“一体化、一张网”的垂直管理模式,这将更有利于促进县级供电企业管理水平、服务能力的提升,从而更好地支持地方经济的进一步发展。
玉溪农电体制改革从1998年开始,以代管、股改、上划“三种”模式,循序渐进,因地制宜地进行。在深化农电体制的改革中,玉溪供电局深入各县公司调查研究,积极与当地政府沟通、协调,做到抓住机遇,与时俱进,勇于创新,同心协力,成熟一个上划一个,使农电体制改革工作做到和谐统一,稳步推进玉溪电网农电体制改革工作。玉溪供电局成立10年来,始终坚持立足玉溪,服务玉溪的宗旨,坚定不移地当好国民经济的“先行官”,资产规模从上划时的8530万元扩张到11亿元,增长12倍多;电量从 4.7亿增加到47亿,实现10倍的增长;税收从460万元上升到7429万元,翻了16倍,为促进玉溪经济社会全面协调发展做出了卓越贡献,也为实施县级电力体制改革起到了积极的示范作用。
2006年,作为“十一五”规划的开局之年,玉溪供电局确立了“促进融合,加快农电‘一体化’进程”的玉溪电网农电体制改革思路。“十一五”期间,玉溪电网将新建1座500kV玉溪变和7座220kV变电站、20余座110kV 变电站,是现有电网规模的三倍多,电网项目总投资估算超过20亿元。2006年玉溪电网将完成电网投资约15亿元,含新建500kV变电所1座、220kV变电所4座、110kV变电所4座,并增容和技改110kV变电所各1座。整个玉溪电网正处于高速发展时期,玉溪8县的农电改制上划为玉溪电网的统一规划、统一建设、统一调度打下了良好的基础,对于整个玉溪电力的可持续发展具有极其重要的意义。
在元江供电有限公司成立大会上,云南电网农电发展有限公司马志华副总经理就公司的发展和近期的工作提出建议和希望。他指出:近年来,玉溪经济的快速发展给各县级供电企业带来了生机,希望玉溪各县公司抓住机遇,加快对接和发展,树立县级供电企业的榜样,从思想上要认识到位,精心组织,以促进公司管理工作为出发点,积极开展基础管理五项达标工作,实现企业管理水平和整体素质的全面提升。
玉溪电网农电体制改革所取得的成效,充分显示了云南电网公司和当地政府领导高瞻远瞩,面向发展的胸襟和眼光。乘着农电体制改革的东风,玉溪电网将加速前进,进一步优化企业资源配置,全面提升企业各项管理和服务水平,为地方社会经济的发展、繁荣将会做出更大的贡献。
本网讯 3月20日下午,玉溪电网内最后一家县级改制上划供电企业――元江供电有限公司,在元江县举行隆重的挂牌成立仪式。至此,玉溪8个县级供电企业全部实现上划,成为云南电网公司的全资子公司,标志着玉溪市县级供电企业重组阶段性的工作圆满完成,是玉溪电力工业发展进程中一个崭新的里程碑。
云南电网农电发展有限公司马志华副总经理、玉溪市、县两级相关领导以及玉溪供电局领导班子和相关部门负责人参加了此次成立大会,玉溪市政协胡长生副主席和元江县委法玉宾书记共同为元江供电有限公司的成立揭牌。
元江供电有限公司的成立,为此次玉溪电网农电体制改革划上了一个圆满的句号。这不仅是作为重要基础产业的元江县电力事业发展的大事,也是整个玉溪电力发展中的一件大事,标志着玉溪八县供电企业与云南电网公司的资产关系、管理关系彻底得到了理顺,真正实现了“一体化、一张网”的垂直管理模式,这将更有利于促进县级供电企业管理水平、服务能力的提升,从而更好地支持地方经济的进一步发展。
玉溪农电体制改革从1998年开始,以代管、股改、上划“三种”模式,循序渐进,因地制宜地进行。在深化农电体制的改革中,玉溪供电局深入各县公司调查研究,积极与当地政府沟通、协调,做到抓住机遇,与时俱进,勇于创新,同心协力,成熟一个上划一个,使农电体制改革工作做到和谐统一,稳步推进玉溪电网农电体制改革工作。玉溪供电局成立10年来,始终坚持立足玉溪,服务玉溪的宗旨,坚定不移地当好国民经济的“先行官”,资产规模从上划时的8530万元扩张到11亿元,增长12倍多;电量从 4.7亿增加到47亿,实现10倍的增长;税收从460万元上升到7429万元,翻了16倍,为促进玉溪经济社会全面协调发展做出了卓越贡献,也为实施县级电力体制改革起到了积极的示范作用。
2006年,作为“十一五”规划的开局之年,玉溪供电局确立了“促进融合,加快农电‘一体化’进程”的玉溪电网农电体制改革思路。“十一五”期间,玉溪电网将新建1座500kV玉溪变和7座220kV变电站、20余座110kV 变电站,是现有电网规模的三倍多,电网项目总投资估算超过20亿元。2006年玉溪电网将完成电网投资约15亿元,含新建500kV变电所1座、220kV变电所4座、110kV变电所4座,并增容和技改110kV变电所各1座。整个玉溪电网正处于高速发展时期,玉溪8县的农电改制上划为玉溪电网的统一规划、统一建设、统一调度打下了良好的基础,对于整个玉溪电力的可持续发展具有极其重要的意义。
在元江供电有限公司成立大会上,云南电网农电发展有限公司马志华副总经理就公司的发展和近期的工作提出建议和希望。他指出:近年来,玉溪经济的快速发展给各县级供电企业带来了生机,希望玉溪各县公司抓住机遇,加快对接和发展,树立县级供电企业的榜样,从思想上要认识到位,精心组织,以促进公司管理工作为出发点,积极开展基础管理五项达标工作,实现企业管理水平和整体素质的全面提升。
玉溪电网农电体制改革所取得的成效,充分显示了云南电网公司和当地政府领导高瞻远瞩,面向发展的胸襟和眼光。乘着农电体制改革的东风,玉溪电网将加速前进,进一步优化企业资源配置,全面提升企业各项管理和服务水平,为地方社会经济的发展、繁荣将会做出更大的贡献。
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