强化管理　突出落实咸阳局认真部署2006年农电重点工作

电力18讯：    作者：高明       

    为了进一步贯彻落实省公司农电工作会议精神，近日，咸阳局召开2006年农电工作会议，对2005年农电工作进行了全面总结，并确定了农电工作总体思路和工作目标，安排部署六项工作重点工作和措施，促进农电工作再上新台阶。

    一是落实各级农电管理人员的安全责任，建立健全农电安全管理和监督体系，加强农电工安全思想教育和安全技术培训，结合春、秋安大检查，大力执行和推进标准化作业。

    二是开展县局供电企业同业对标创一流工作，坚持“全面提高，强化管理，注重过程，力戒形式”的工作思路，以"创特色，讲方法，计成本，重实效"的原则，充实和完善三电力局同业对标指标体系，同时通过强化同业对标工作的考核和控制，达到各项工作持续推进的目的。

    三是修订供电所管理制度、工作岗位职责、工作标准，制订工作质量考核办法，加快供电所信息化建设，深入开展供电所规范化管理活动。

    四是采取多种形式，开拓农村电力市场，加强农村用电“抄核收”管理，加大电费回收力度。规范电力局农电财务管理，加强各电力局经济活动分析工作，切实加强农电资产经营管理。

    五是树立大服务意识，全面落实十项供电服务承诺，坚持优质服务与电力市场整顿并举，建立合同化、法制化的市场秩序，进一步完善优质服务常态运行机制，加大优质服务宣传力度，将“零距离”服务品牌延伸到农村服务层面。

    六是各单位要高度重视农电工队伍稳定工作，切实加强农电工队伍建设和农电工管理，加大教育培训力度，形成农电工培训长效机制，使农电队伍素质明显提高。

    该局要求全体农电职工一是站在讲政治的高度上，全局上下充分认识农电工作的重要性和迫切性，紧跟形势，转变观念，统一思想，努力实践，使咸阳局农电管理水平再上新台阶；二是统筹安排好各项农电工作，突出抓农电安全生产，采取积极有力的措施，切实落实各级人员的安全生产责任制，全面加强安全生产全过程管理，确保各级生产现场的可控、在控、能控；三是积极建立科学考核县局业绩的评价体系和有效的激励机制，充分调动局系统各层面加强农电工作的积极性，全面完善具有咸阳局农电管理特色的农电MIS系统建设，此推动农村供电所规范化、精细化管理工作的开展四是各级领导干部进一步提高对供电所工作的重视及管理，坚持依法用工，依法维护农电工的合法权益，积极建立科学的人员使用、管理、考核体系，努力建设一支高水平的农电员工队伍。