曲靖局召开2006年度基建工作会明确工作重点

电力18讯：    作者：苏建华


    本网讯   3月9日，曲靖供电局召开2006年度基建工作会，会议认真总结了曲靖供电局2005年基建工作情况，分析了当前面临的形势，部署安排了2006年该局基建工作。

    2005年，曲靖供电局认真做好基建安全生产管理，严把基建工程质量关，并率先在云南省开辟电网建设“绿色通道”，经过各单位（部门）和全局员工的共同努力，全面完成了年初确定的各项基建工作任务。建成投产了110kV东山、老厂二期、老渡口送出工程、沾益玉林变扩间等4个输变电工程，完成投资7450万元，新增变电容量120MVA，新增110kV输电线路54.103km。完成县城电网建设与改造工程1.654亿元，新建和改造35kV变电站14座，新增变电容量69.9MVA，新增35kV线路100km，10kV线路611km，0.4kV线路630km，一户一表改造62525户。另外，220kV富源营上输变电工程11月开工进行“三通一平”工作，110kV马龙城区输变电工程和沾昆复线电铁外部供电工程已经进入施工阶段。完善西部农村电网工程计划投资2.29亿元,目前，35kV已进入设计阶段，10kV进入工程实施阶段，计划于2006年底完成整个完善西部农村电网建设改造工程。调度营销大楼工程计划投资1.2亿元，目前已经完成了地质勘探工作，正在进行施工图设计。

    通过分析目前面临的机遇和困难，曲靖供电局2006年基建工作要认真贯彻落实云南电网公司基建工作会议精神，按照“强本、创新、领先”的战略发展思路，继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“巩固、提高”上下功夫，抓住机遇，迎接挑战，全力推进曲靖电网的建设与发展。在这“十一五”开局之年，顺势而为，开好头、起好步，把2006年的基建工作任务的全面完成作为工作的重点，在新的建设管理模式下，深入思考和探索如何实现工期、质量、安全的目标，结合基建工程管理体系，制定工作思路，采取新措施，采用新办法，推行准军事化管理，切实提高执行力，规范管理程序，坚持抓好电网建设安全和质量，确保工程建设任务的完成。

    重点做好以下工作：严把工程施工的安全关，做到基建工作的全过程管理；全力以赴抓好工程建设工期；抓好协作队伍的管理；抓好工程建设的质量管理工作；认真完成完善西部电网建设与改造工作；认真抓好小型基建的建设管理工作；认真抓好技经的管理工作；认真抓好招标管理工作；积极推行电网建设奖惩考核机制；推行准军事化管理，提高执行力；加强学习培训，提高基层队伍素质建设。