晋中供电:服务春耕打好“提前量”
2006-03-02 17:30:04 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 晋中供电分公司未雨绸缪,制定了五项措施,提前做好春耕生产用电的电力设备检修工作,确保农民兄弟用上放心电。
一是加强组织领导。成立了领导层、监督层和作业层的春检组织机构,细化量化工作,明确了人员分工、职责和任务,并编制了《2006年春检工作手册》、《春检作业指导书》等,全面推行现场作业的标准化,实施全员、全面、全方位、全过程规范化管理。
二是统筹协调安排。主网、农网春检工作统一安排进行,各部门按线路与变电协调、农网配合主网、二次配合一次的原则进行科学统筹安排,做好停电检修计划的制定工作。列入技改、大修计划的设备,与春检工作合并进行,尽量缩短停电时间。
三是指导服务有力。继续推行“春检三会”的工作方法,即停电检修计划平衡会、春检例会、春检现场协调会,做好现场工作一线的技术指导、服务及安全督查工作,并成立春检工作协调网,组织生技、直属部门专责人实时掌握春检进展情况,加强协调沟通,提高春检工作效率。
四是安全监督到位。开展创建“无违章车间、无违章班组和无违章现场”活动,制定防止人身伤亡事故、重大设备损坏事故、误操作事故措施,加大违章处罚力度,建立现场检查违章情况通报制度,完善和落实好各级安全生产责任制。同时结合实际情况,以6座220千伏变电站为中心,制定特殊运行方式安排及事故处理预案。
五是倡导文明春检。结合“爱心活动”和“平安工程”,将春检工作与“基础管理年”工作重点相结合,加强安规两票培训力度,逐级签订岗位安全责任书暨“三不伤害”保证书,做好春检宣贯、后勤保障与服务工作,保证春检工作的全面、协调开展。(李晋香)
一是加强组织领导。成立了领导层、监督层和作业层的春检组织机构,细化量化工作,明确了人员分工、职责和任务,并编制了《2006年春检工作手册》、《春检作业指导书》等,全面推行现场作业的标准化,实施全员、全面、全方位、全过程规范化管理。
二是统筹协调安排。主网、农网春检工作统一安排进行,各部门按线路与变电协调、农网配合主网、二次配合一次的原则进行科学统筹安排,做好停电检修计划的制定工作。列入技改、大修计划的设备,与春检工作合并进行,尽量缩短停电时间。
三是指导服务有力。继续推行“春检三会”的工作方法,即停电检修计划平衡会、春检例会、春检现场协调会,做好现场工作一线的技术指导、服务及安全督查工作,并成立春检工作协调网,组织生技、直属部门专责人实时掌握春检进展情况,加强协调沟通,提高春检工作效率。
四是安全监督到位。开展创建“无违章车间、无违章班组和无违章现场”活动,制定防止人身伤亡事故、重大设备损坏事故、误操作事故措施,加大违章处罚力度,建立现场检查违章情况通报制度,完善和落实好各级安全生产责任制。同时结合实际情况,以6座220千伏变电站为中心,制定特殊运行方式安排及事故处理预案。
五是倡导文明春检。结合“爱心活动”和“平安工程”,将春检工作与“基础管理年”工作重点相结合,加强安规两票培训力度,逐级签订岗位安全责任书暨“三不伤害”保证书,做好春检宣贯、后勤保障与服务工作,保证春检工作的全面、协调开展。(李晋香)
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