杭州局加强一线技能人才队伍建设

电力18讯：    本网讯    在浙江省电力公司近期结束的首批优秀技能人才评选中，杭州市电力局9名职工榜上有名，其中4位是该局变电检修管理所的班长，该局技能人才队伍建设与管理初见成效。
    自2005年下半年以来，建立技能人才评选、考核制度并为其发放津贴，开展多种形式的技能竞赛，完善技能人才的培养激励机制，随着一系列制度、举措的相继出台，杭州局的职工们得到了这样一个信号，技术型人才比以往受到了更高程度的关注。    
    “电力系统的性质决定了专业技术的重要性，技术跟不上，业务不熟悉，就会被淘汰。”浙江省公司优秀技能人才之一、该局变检所变电三班班长章福华有着切身体会。为此，变检所积极开展多种形式的专业培训，技术比武、技能大赛开展得红红火火，一线技能人才的成长渠道进一步拓宽。    
    “如何加强对技能人才的培养、激励，把一线技术骨干、技术型人才留住，一个重要方法就是要体现出他们的价值。”对于这次的载誉而归，除了自身勤于钻研、技术过硬之外，变检所的几位班长不约而同地说起了该局于去年下半年开始实施的技能人才津贴管理办法。该办法从待遇上向生产一线的技术骨干倾斜，提高了大家的工作积极性，同时也鼓励优秀人员向生产一线岗位流动。
    人尽其才，才尽其用，用好、管好人才是企业实施人才兴企的题中之意。从以往一线技术骨干的待遇与技术能力结合不明显，到现在的待遇与业绩贡献挂钩，每月兑现，有了制度上的保障与激励，员工的干劲更高了，一线技能人才的队伍也更加充实和稳定了。
    问渠哪得清如许，为有源头活水来。技能人才在发挥骨干作用的同时，也扮演着师傅的角色，做好对徒弟的“传帮带”工作，为引导新进大学生刻苦钻研、提高技能、立足岗位成作了表率，也为技能人才队伍的扩充与壮大打下了基础。职工们的竞争意识、责任意识得到了进一步激发，技能人才队伍的建设与管理正在进入良性循环。（吕静）