甘肃庆阳供电公司强化“六个根基”

电力18讯：    本网讯  甘肃庆阳供电公司紧紧围绕2006年全年重点工作，努力强化“六个根基”。

    一是强化安全根基。牢固树立科学全面的电网安全观，认真落实各级安全生产责任制，坚持从强化“三基”入手，通过抓管理机制、抓设备治理、抓素质提高，进一步夯实安全生产基础，确保电网安全稳定运行。

    二是强化管理根基。以创一流同业对标工作为统揽，认真贯彻甘肃省公司《关于加强班组管理工作的决定》，继续推行“三化”管理模式，加大增供扩销和挖潜增效力度，不断提高企业经营管理水平和企业经济效益。

    三是强化发展根基。通过树立和坚持内涵与外延、企业与员工、主业与多经、改革与稳定全面和谐发展的科学发展观，想方设法争取政策支持和项目资金，加大老旧设备技术改造和新技术应用力度，努力实现庆阳电网协调发展和可持续发展，从而全面推动企业整体发展。

    四是强化服务根基。以“四个服务”的总体要求为根本，通过认真落实“三个十条”举措，积极推进优质服务常态运行机制，努力实现“效益与形象”双赢。

    五是强化人才根基。积极实施“人才强企”战略，坚持“两手抓”原则（即一手抓知识素养、业务技能的提高，一手抓思想道德、职业精神的培养），认真贯彻甘肃省公司《关于加强员工培训工作的决定》，通过有效整合和强化以用促培、以考促培、以赛促培、以评促培等培训方式，进一步构建“大培训”格局，不断提高员工技能素质。

    六是强化文化根基。认真按照甘肃省公司“两会”有关要求，深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”活动，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和“敢为人先、攻坚克难、团结协作、勇创一流”的750精神，积极推进“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化建设，不断夯实有庆电特色的企业文化基础，进一步提高企业文化的渗透力和凝聚力。 （刘小鹏 李春莲）