高邮供电推行“四高”目标促和谐
2006-02-22 08:59:13 来源:农电在线
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电力18讯: 作者:江苏省高邮市供电公司 林华鹏
2月20日,江苏省高邮市供电公司召开专题会议,全面规划新农村电网建设改造工作,着力升级农村电网,推进新农村建设。这是该公司追求“服务高品位”,促进企业和谐发展的一个侧面。
今年是“十一五”开局之年,该公司党委号召全体干部员工立足岗位、创新思维,积极做好安全、生产、经营、管理、服务工作,以实现“四高”工作目标,促进企业和谐发展。即“员工高素质”,通过开展岗位练兵和技术培训工作,开展岗位标兵、岗位能手争先创优活动,积极为员工营造学习、工作、生产良好氛围,努力构建一支作风优良、技术业务精湛的职工队伍;“管理高层次”,追求管理方法标准化、管理流程系统化、管理手段制度化,形成“制度管人,流程管事,文化治企”管理工作氛围;“效益高水平”,坚持以集约化为取向,以经济效益为中心,不断强化细节管理,加大资源优化整合力度,全面完成各项经营管理指标;“服务高品位”,树立全员、全方面的营销观念,努力形成“基建为生产服务,生产为营销服务,营销为社会服务”的营销管理机制,不断适应社会经济发展,适应人民群众对电力发展的需求。
2月20日,江苏省高邮市供电公司召开专题会议,全面规划新农村电网建设改造工作,着力升级农村电网,推进新农村建设。这是该公司追求“服务高品位”,促进企业和谐发展的一个侧面。
今年是“十一五”开局之年,该公司党委号召全体干部员工立足岗位、创新思维,积极做好安全、生产、经营、管理、服务工作,以实现“四高”工作目标,促进企业和谐发展。即“员工高素质”,通过开展岗位练兵和技术培训工作,开展岗位标兵、岗位能手争先创优活动,积极为员工营造学习、工作、生产良好氛围,努力构建一支作风优良、技术业务精湛的职工队伍;“管理高层次”,追求管理方法标准化、管理流程系统化、管理手段制度化,形成“制度管人,流程管事,文化治企”管理工作氛围;“效益高水平”,坚持以集约化为取向,以经济效益为中心,不断强化细节管理,加大资源优化整合力度,全面完成各项经营管理指标;“服务高品位”,树立全员、全方面的营销观念,努力形成“基建为生产服务,生产为营销服务,营销为社会服务”的营销管理机制,不断适应社会经济发展,适应人民群众对电力发展的需求。
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