威海供电公司实施员工能力提升计划
2006-02-20 13:40:03 来源:山东电力报
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电力18讯: 本报威海讯(邢晓军 杨宁)2月6日,威海供电公司的员工,每人都领到了一份能力提升标准,这个标准详细地列出了员工应该掌握的电力设备的工作原理、调试方法、检修技术、技能鉴定等,作为员工能力提升的依据和考核标准。威海供电公司员工能力提升计划开始正式实施。
为全面推进绩效管理工作,威海供电公司于2005年11月出台了《关于提高员工能力的实施方案》,以工作改进和能力提升为思路,制定了技术型和管理型两种岗位的能力提升模板,将员工应知应会的知识合理细化,确定等级,明确岗位技能知识标准,合理规划员工职业生涯,促进员工和企业共同发展。同时,各部门主管与员工在充分沟通的基础上,为能力、水平不同的员工制订出不同的能力提升计划,形成双方认可的员工能力提升计划文件,将其纳入绩效管理考核之中。对员工能力标准的考核实行员工自我评定、主管考核的办法,直接与员工当月的绩效成绩挂钩。
为全面推进绩效管理工作,威海供电公司于2005年11月出台了《关于提高员工能力的实施方案》,以工作改进和能力提升为思路,制定了技术型和管理型两种岗位的能力提升模板,将员工应知应会的知识合理细化,确定等级,明确岗位技能知识标准,合理规划员工职业生涯,促进员工和企业共同发展。同时,各部门主管与员工在充分沟通的基础上,为能力、水平不同的员工制订出不同的能力提升计划,形成双方认可的员工能力提升计划文件,将其纳入绩效管理考核之中。对员工能力标准的考核实行员工自我评定、主管考核的办法,直接与员工当月的绩效成绩挂钩。
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