应对挑战 大足公司营销管理精细化
2006-02-20 17:25:56 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 2月9日,重庆大足公司组织营销人员学习了重庆市电力公司2006年营销工作会议精神。
通过学习,大足公司看到了过去一年营销工作中的差距和不足,结合重庆市公司下达的2006年营销工作指标,在2006年的营销工作中,该公司将加强营销精细化管理和集约化发展,积极应对电力供应形势变化给市场营销工作带来的新挑战,尽最大限度规避电费回收风险,加强优质服务工作,提高营销队伍整体素质,努力克服营销管理水平起点低的实际困难,用优秀的经营成果为本公司的快速、科学发展提供强大支撑。
学习会上,该公司领导要求市场营销人员深刻领会会议精神,在重庆市公司营销管理工作方针及目标一定的情况下,结合本公司营销工作情况,为全面完成2006年的各项营销目标任务、为实现“三年扭亏,管理接轨”的发展目标而努力奋斗。(唐文秀 谷平 李洪波)
通过学习,大足公司看到了过去一年营销工作中的差距和不足,结合重庆市公司下达的2006年营销工作指标,在2006年的营销工作中,该公司将加强营销精细化管理和集约化发展,积极应对电力供应形势变化给市场营销工作带来的新挑战,尽最大限度规避电费回收风险,加强优质服务工作,提高营销队伍整体素质,努力克服营销管理水平起点低的实际困难,用优秀的经营成果为本公司的快速、科学发展提供强大支撑。
学习会上,该公司领导要求市场营销人员深刻领会会议精神,在重庆市公司营销管理工作方针及目标一定的情况下,结合本公司营销工作情况,为全面完成2006年的各项营销目标任务、为实现“三年扭亏,管理接轨”的发展目标而努力奋斗。(唐文秀 谷平 李洪波)
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