玉溪供电局弘扬“三个五”精神 构建和谐企业

电力18讯：    本网讯   近来，玉溪供电局根据南方电网公司的大政方针，始终坚持“打造责任南网，共建和谐玉溪”的宗旨，进一步创新机制，弘扬“三个五”，加强党群工作，着力培育企业文化，构建和谐企业。

    建立健全先进性教育长效机制。按照南方电网公司党组统一部署，进一步巩固和扩大先进性教育的成果。以“特色支部”、“党员先锋岗”和“双向培养”为抓手，把“两强两好四领先”主题活动推向深入；以党建质量体系建设工作为平台，努力探索使广大党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。把基层党支部建设成为团结带领广大员工实现企业改革发展稳定任务的政治核心和战斗堡垒，使党员队伍成为企业最优秀的人力资源和岗位示范群体。坚持党建带团建，以提高青年素质为目标，抓好企业团员队伍建设，加强青年文化建设，深化“号手”活动。

    巩固创建成果，提高文明创建的层次水平。玉溪供电局紧紧围绕跨越式发展这一中心，以构建和谐企业为目标，推动创建文明单位工作向纵深发展。加强思想政治工作，维护稳定大局，深入开展平安企业创建活动，努力构建和谐稳定的企业环境；加强思想道德建设，提高员工整体素质，为和谐企业快速发展提供精神和智力支持；深入展开文明科室、文明班组、新风杯家庭和巾帼岗位文明建功勋系列创建活动，督促和加强对县级公司文明单位建设工作的指导。

    加强党风廉政建设。该局认真落实党风廉政建设责任制，坚持“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，全局员工积极参与”的领导体制和工作机制，加强对“三重一大”事项的监督。建立和完善纪检监察、效能监察、执法监察、行政监察等相结合的“大监察”及内部控制工作，严格督查各项规章制度的贯彻执行，做好职务犯罪预防和各种专项治理活动，从源头上预防腐败，为经济发展营造健康环境。

    深化企业文化建设工作。按照南方电网公司董事长袁懋振“企业文化建设要找准定位，成为凝聚人心、调动积极性、促进各项工作的强大精神动力和文化支撑”的要求，以南方电网公司《企业文化建设纲要》为依据，以提高执行力为主线，以执行力文化建设为重点，培育企业文化，塑造企业形象，规范企业行为，增强企业凝聚力，实现企业发展战略与员工愿景的有机统一，企业经营理念与员工观念的高度和谐，为建设责任、和谐的玉溪电网提供价值导向、精神动力和文化支撑，以建设“快乐团队”为抓手，继续开展学习型企业创建活动。

    不断强化工会工作。工会工作要求服务大局，发挥“桥梁”和“纽带”作用，做好职工思想调研，及时准确地反映职工意愿要求，及时研究解决好职工群体的各种难点、热点问题，尤其妥善处理好改革进程中的职工来访问题，维护职工队伍的团结稳定。健全民主决策、民主管理和民主监督机制，继续做好厂务公开工作的深化。不断促进全网职工文化融化。继续做好劳模先进精神弘扬，“星带星”活动的开展。认真做好“三变十二线”竞赛工作。不断改进职工岗位技能竞赛组织方式，适当压缩基层、班组活动组织频次，加强局层面活动组织力度，通过局层面活动的组织，提升效果，扩大影响面。