铸造辉煌 淮南电网安全运行10000天
2006-02-15 09:41:40 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 截止到2月12日,安徽淮南电网调度安全运行突破10000天,创造了全省乃至全国地区电网调度安全运行的新记录!
淮南电力调度通信中心调度班担负着地区电网高度的重任,该班始建于1959年5月,当时仅有6名成员,管辖着淮南、蚌埠地区的电力调度工作,历经了几代调度人的共同努力,班组的安全管理、民主管理逐级走上科学化、规范化的轨道。10000天的安全记录开始于1978年10月4日,调度班在20多年的安全运行中,班长换了一届又一届,班组成员换了一茬又一茬,可是调度班的许多优良传统仍然在不断传承和发扬,创造了一个又一个安全运行长周期。
一代代调度员遵章守纪规范操作造就了10000天
在采访中我们了解到,2005年,在班长岗位上工作8年的老班长徐景裕将接力棒交给了一位年青的班长,又一次完成了一次调度人的交替。回首往事,老班长徐景裕感触良多,向我们讲述了一件令他终身难忘的事。那是在他刚刚参加工作不久的时候,在一次值班中处理一件比较棘手的电网故障操作。当时是夏季的中午,还下着非常大的暴雨,因为这种操作当时其他人都没有遇到过,没有任何可以借鉴的经验。当时的老班长十分紧张,握着电话的手攥出汗来,思索已久的调度命令迟迟不敢发出。就在这时,当时调度所的所长韩宏良冒着大雨赶到了值班室,韩所长的衣服裤子已被雨水湿透,可他一声不吭,而是默默坐在值班员背后。所长的到来立刻给值班员增加了信心,一条条调度指令迅速的发了出去,值班员处理正确的时候老所长不说一句话,在关键的时候老所长才点拨值班员一下。在很短的时间里,一场电网故障就处理完毕了。就是这样的经历让老班长徐景裕终身难忘,老班长回忆到正是多年来调度中心和公司的领导每逢大型操作均到场指挥的惯例,使得调度班每名调度员都能快速的成长起来,成为独当一面的好手。
现在调度班的班长是2000年走入调度班的,十分巧合的是,这位班长也是1978年出生的,可以说是伴随着调度班10000天的安全运行成长起来的。他向我们介绍到调度班经过40多年发展,现有调度员十六人,其中地调11人,配调5人,现不仅担负着淮南地区的供电任务,同时还负责对合肥、六安、蚌埠、阜阳、滁州等市的转供电任务。由于淮南电网设备老化、种类繁多,给淮南地调带来了很大的操作难度,所以,调度班在工作中只有严格执行各项规章制度,实施坚决、执行有力的调度命令才能确保电网的安全运行,确保上级调度指令的迅速传达。
在规章制度建立和执行过程中,调度班多年来始终坚持调令预发、复诵、监护及录音制度,认真审核工作票,坚持操作三核对,做到四不操作(即操作无监护、复诵未听清、方式未核对、操作意图未明白不操作),并做到调度命令隔班复审、隔班下发,大型操作调令由班长、分管主任审核,临时操作指令必须由班长审核,大型操作指令提前一至两天下发到现场等,使调度安全有了根本性保证。同时,调度班采取了调度录音、操作监护、定期进行检查等多种方式对调度员操作规范化情况进行检查,并与绩效考核相挂钩,如果命令票或者工作票中出现了一些问题,哪怕是错一个字都要进行严格的考核。
业务精良爱岗敬业的调度员成就了10000天
合格的调度员必须做到对事故判断正确,处理迅速,指挥正确,这是保证电网安全运行的基础,淮南公司十分重视对调度员业务技能的培训工作。每年均举行大型的“迎峰度夏”反事故演习,演习结合淮南电网的运行情况,针对运行中可能出现的突发事件,制定出详细的演习计划,使整个演习过程紧张有序,模拟逼真,为电网迎峰度夏安全奠定了基础。我们采访中,调度员陈从坦提起前两年的迎峰度夏工作还记忆犹新,由于煤矿、化工等一类负荷占淮南地区总负荷的70%左右,对供电可靠性要求相当高,可调控负荷很少,这样给调度拉限电工作带来了很大难度。每当接到省调下达的拉限电指令时,就是最紧张的时候,要在最短的时间里完成省调的拉限电任务,调度员必须严格按照拉限电序位表执行,争取作到限电不拉电。在限电的同时为了作好规范服务工作,调度员总是不厌其烦给用户解释。同时调度员还是时刻注视着的用户的负荷变化情况,常常是饭顾不上吃、水顾不上喝,一直忙到交接班。调度员们就是这样度过了一个个不眠之夜,确保了淮南电网闯过夏季高峰时期,一路安全走来。
开拓创新继往开来保证了10000天
淮南地调在多年的运行管理中,不断开拓创新安全管理模式,摸索出了一套行之有效的做法。他们自行开发的调度工作票和指令票管理系统中,将危险点分析工作溶入到系统中,使危险点分析工作溶入到每一个环节、每一项操作,实现了在每一个细节把住安全关的效果。同时,他们还每个月组织调度员到发电厂、变电所进行现场
淮南电力调度通信中心调度班担负着地区电网高度的重任,该班始建于1959年5月,当时仅有6名成员,管辖着淮南、蚌埠地区的电力调度工作,历经了几代调度人的共同努力,班组的安全管理、民主管理逐级走上科学化、规范化的轨道。10000天的安全记录开始于1978年10月4日,调度班在20多年的安全运行中,班长换了一届又一届,班组成员换了一茬又一茬,可是调度班的许多优良传统仍然在不断传承和发扬,创造了一个又一个安全运行长周期。
一代代调度员遵章守纪规范操作造就了10000天
在采访中我们了解到,2005年,在班长岗位上工作8年的老班长徐景裕将接力棒交给了一位年青的班长,又一次完成了一次调度人的交替。回首往事,老班长徐景裕感触良多,向我们讲述了一件令他终身难忘的事。那是在他刚刚参加工作不久的时候,在一次值班中处理一件比较棘手的电网故障操作。当时是夏季的中午,还下着非常大的暴雨,因为这种操作当时其他人都没有遇到过,没有任何可以借鉴的经验。当时的老班长十分紧张,握着电话的手攥出汗来,思索已久的调度命令迟迟不敢发出。就在这时,当时调度所的所长韩宏良冒着大雨赶到了值班室,韩所长的衣服裤子已被雨水湿透,可他一声不吭,而是默默坐在值班员背后。所长的到来立刻给值班员增加了信心,一条条调度指令迅速的发了出去,值班员处理正确的时候老所长不说一句话,在关键的时候老所长才点拨值班员一下。在很短的时间里,一场电网故障就处理完毕了。就是这样的经历让老班长徐景裕终身难忘,老班长回忆到正是多年来调度中心和公司的领导每逢大型操作均到场指挥的惯例,使得调度班每名调度员都能快速的成长起来,成为独当一面的好手。
现在调度班的班长是2000年走入调度班的,十分巧合的是,这位班长也是1978年出生的,可以说是伴随着调度班10000天的安全运行成长起来的。他向我们介绍到调度班经过40多年发展,现有调度员十六人,其中地调11人,配调5人,现不仅担负着淮南地区的供电任务,同时还负责对合肥、六安、蚌埠、阜阳、滁州等市的转供电任务。由于淮南电网设备老化、种类繁多,给淮南地调带来了很大的操作难度,所以,调度班在工作中只有严格执行各项规章制度,实施坚决、执行有力的调度命令才能确保电网的安全运行,确保上级调度指令的迅速传达。
在规章制度建立和执行过程中,调度班多年来始终坚持调令预发、复诵、监护及录音制度,认真审核工作票,坚持操作三核对,做到四不操作(即操作无监护、复诵未听清、方式未核对、操作意图未明白不操作),并做到调度命令隔班复审、隔班下发,大型操作调令由班长、分管主任审核,临时操作指令必须由班长审核,大型操作指令提前一至两天下发到现场等,使调度安全有了根本性保证。同时,调度班采取了调度录音、操作监护、定期进行检查等多种方式对调度员操作规范化情况进行检查,并与绩效考核相挂钩,如果命令票或者工作票中出现了一些问题,哪怕是错一个字都要进行严格的考核。
业务精良爱岗敬业的调度员成就了10000天
合格的调度员必须做到对事故判断正确,处理迅速,指挥正确,这是保证电网安全运行的基础,淮南公司十分重视对调度员业务技能的培训工作。每年均举行大型的“迎峰度夏”反事故演习,演习结合淮南电网的运行情况,针对运行中可能出现的突发事件,制定出详细的演习计划,使整个演习过程紧张有序,模拟逼真,为电网迎峰度夏安全奠定了基础。我们采访中,调度员陈从坦提起前两年的迎峰度夏工作还记忆犹新,由于煤矿、化工等一类负荷占淮南地区总负荷的70%左右,对供电可靠性要求相当高,可调控负荷很少,这样给调度拉限电工作带来了很大难度。每当接到省调下达的拉限电指令时,就是最紧张的时候,要在最短的时间里完成省调的拉限电任务,调度员必须严格按照拉限电序位表执行,争取作到限电不拉电。在限电的同时为了作好规范服务工作,调度员总是不厌其烦给用户解释。同时调度员还是时刻注视着的用户的负荷变化情况,常常是饭顾不上吃、水顾不上喝,一直忙到交接班。调度员们就是这样度过了一个个不眠之夜,确保了淮南电网闯过夏季高峰时期,一路安全走来。
开拓创新继往开来保证了10000天
淮南地调在多年的运行管理中,不断开拓创新安全管理模式,摸索出了一套行之有效的做法。他们自行开发的调度工作票和指令票管理系统中,将危险点分析工作溶入到系统中,使危险点分析工作溶入到每一个环节、每一项操作,实现了在每一个细节把住安全关的效果。同时,他们还每个月组织调度员到发电厂、变电所进行现场
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