宿迁供电公司全面掀起贯彻落实国网、省公司“两会”精神热潮

电力18讯：    为进一步贯彻落实国网及省公司"两会"精神，全面开启2006年各项工作新局面，誓夺2006年及"十一五"工作开门红，2月9日上午，江苏宿迁供电公司二届九次职代会暨2006年工作会议在雄壮的国歌声中隆重开幕。副市长汤建鸣出席会议并发表重要讲话，省电力工会副主席鲍明建，市总工会主席张振扬分别到会祝贺并讲话，市经贸委副主任朱敦超、市政府办副主任光华应邀出席会议。来自全市供电系统的83名正式代表、26名列席代表参加了会议。
    2005年,该公司在省公司和市委市政府的正确领导下，公司上下凝心聚力，唯旗誓夺，自主创新特色频现，精细化管理全面开花，"十大亮点"备受关注，一是安全生产"强基长效"。提出"七个强化、七个杜绝、五个转变"，建设全新标准的配电抢修、带电作业、配调三大中心，建立红、橙、黄三色应急预警机制，在"6.14"风灾中得到检验，受到国网公司通报表扬。二是营销服务不断创新。出台了营销危险点预控管理办法，确立新的营销稽查信息发布方式，计量、营业、负荷管理、95598四大中心投运; 开展"校准秤杆子工程"，开发电费催缴、合同流程提醒系统，建立移动办公系统，举办了"真诚服务，共谋发展"互访活动、"宿迁供电公司/宿迁浙江商会"联谊会，提升了公司对外形象。三是"四个机制"初步构建。提出建立"四个服务机制"，即基建为生产服务、生产为营销服务、多经为营销服务、营销为客户服务，达到全员为客户服务，真正形成"大营销"、"大服务"的机制，有力保证了对外"四个服务"的高质量实施。四是目标管理趋于精细。全年目标分解为1240项，实施项目"七定"管理; 建立三级目标管理和业绩考核体系，认真开展业绩考核责任书管理工作，相关部门按月督查发布通报；绩效考核工作全面展开，目标管理软件一期开发成果投入运用。五是阳光管理有序推进。圆满完成厂务公开贯标试点工作。开展"阳光管理，依法经营"宣传月活动，在全省系统较先开辟网上阳光管理平台，将42项阳光管理目录事项挂网公示，增强透明度，凝聚向心力。六是多种产业集约规范。制定了多种产业《外部市场、货款回收考核办法》等6个办法，成立多产预算管理委员会；开通网上银行；整合信息、电通等八公司，新组建建筑广告、旅游、房地产等公司；统配了市、县、乡三级物资市场。七是同业对标进位争先。制订《本部同业对标工作考核办法》、《基层单位同业对标工作考核办法》等, 在明确"三种人"的同时，创造性地推出"三张表"（责任分解表、争先措施表、业绩考核表），做法得到上级肯定。八是"和谐电力"以人为本。展开构建"和谐电力"工程，营造了相对宽松的工作和建设环境；实施人性化管理，制定《领导干部下基层管理规定》，公司领导开展家访等四个谈心活动；关爱人才，购置设施齐备的大学生公寓，关心职工，开发黄金地段的安居小区；设立"员工节"，企业与社会和谐、干部与员工和谐、员工与单位和谐、个人与家庭和谐局面初步形成。九是执行力度有效提升。以"严、细、实、高、快"的工作作风，强力提升执行力，确保贯彻上级工作要求不打折扣；修订《公司工作规则》和《党委议事规则》，三重一大事项经党委或总经理会议集体讨论决定,形成"凝心聚力干事业，不断超越求卓越"的浓厚氛围。十是文明创建富有特色。深入开展保持共产党员先进性教育，"六个一"活动富有成效；推动学习型企业和企业文化建设，"班组园地"内涵丰富，开发了安全、营销网上考试系统和职工业务培训系统；有效实施新闻预警机制，与检察院联合成立"预防职务犯罪办公室",精神文明建设向纵深发展。先后荣获"宿迁十强基层党建示范点"、"省公司系统文明单位"、"全省和谐劳动关系模范企业"、"江苏省'两争一树'活动先进集体"、"江苏省文明单位标兵"、"江苏省文明行业"、"全国安康杯优胜企业"、"全国诚信维权单位"、"全国用户满意服务企业"、"全国模范职工之家"、"全国巾帼文明岗"、"全国青年文明号"、"全国五四红旗团委"和"苏北电网抗险抢修功臣单位"等光荣称号。
    2006年，该公司将全面贯彻落实省公司"两会"确立的发展战略，结合自身实际，以"创新突破，和谐发展"为主旋律，全力做好十个方面重点工作，一是坚持"安全第一，预防为主"方针，在构筑安全生产长效机制上赢得新突破。树立"大安全"观念，构建"大防控"体系，实现本质安全；建立完善预警机制，狠抓安全生产管理；积极开展"爱心活动"，大力实施"平安工程"。二是坚持集