晋中分公司敲定“124”营销工作重点

电力18讯：    本网讯     新年伊始，晋中供电分公司及早动手，敲定“124”营销工作重点，以确保全年目标任务的圆满完成。所谓“124”即全力以赴解决电费回收一个难点，真诚做好对社会、对基层单位的两大服务，严格细致抓好营销队伍建设、规范基础管理、整顿拓展电力市场、推广营销自动化四项工作重点。
    为确保山西省公司电费月度回收率99%，季、年度回收率100%目标任务的完成，晋中供电分公司经过充分的市场分析，确定在新的一年围绕电费回收难点，做好两大服务，抓好四项工作重点。具体措施：一是加大考核力度。对电费回收工作实行抵押制，层层签订抵押合同，人人把关，将责任落实到抄收人员。二是实行目标管理。结合各单位实际，把电费回收任务按单位、按时间进行分解下达。三是对非居民用户全部推广使用磁卡表、预付费装置，同时利用负荷控制装置监控用电情况，依靠先进技术最大限度地降低电费风险。四是充分运用法律手段，对还未实行预付电费的用户，耐心、细致做工作，尤其是煤矿、砖厂等季节性、风险性用电行业，报装新设、增容、复电前必须签订电费专项合同。五是定期主动与地方政府部门汇报、沟通、协商，避免行政事业单位拖欠电费发生。六是建立用户电费信誉档案，对有拖欠费历史的用户，专人负责，定期催费。七是充分利用现有的营销财务电费管理一体化系统，督促各单位电费回收工作，随时提出警示信息。八是对各单位电费回收工作实行月月曝光制，每月初，在《晋中电力》报上通报各单位上月电费回收情况。（邱桂芳 郑鲜花）