重庆大足公司年终盘点之优质服务篇
2006-01-12 16:25:39 来源:
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电力18讯: 本网讯 大足供电公司于2003年9月由重庆市电力公司与大足县人民政府共同出资组建成立,供电面积约1392平方公里,供电人口约92万人,客户约26万,全县24个街镇乡242个行政村(居委会)全部通电,全县居民用电面积达到100%。
改制以来,该公司始终高度重视优质服务工作,遵照重庆市电力公司的统一部署,紧紧围绕“优质、方便、规范、真诚”八字方针,始终坚持“立足大足、服务大足”,逐步建立了较为完善的服务常态管理机制,优质服务水平得到切实提高。
一、该公司领导高度重视,在服务理念、服务机制、服务手段、服务水平和服务质量上下工夫,相继出台了《优质服务管理办法》、《大足供电公司服务质量监督管理办法》、《贯彻落实国网公司“三个十条”实施细则》等规章制度,把优质服务工作纳入企业三个文明建设的总体目标,与其他工作同规划、同部署、同检查、同考核、同奖惩,取得了预期成效。
二、该公司在资金紧张的情况下,加大投入,建立了用电营业管理系统,并重点打造了龙水供电客户中心和万古供电客户服务中心营业窗口。此外,还借助“95598”客户服务平台,规范信访投诉处理流程,及时、高效、准确办理客户的每一件业务请求,积极锻炼服务能力。
三、该公司以贯彻落实“三个十条”为契机,加大内部、外部监督力度,加强员工“十个不准”和供电服务“十项承诺”考核,深化员工服务意识和责任心,不断提升优质服务水平。坚持和完善领导节假日值班制度和事故抢险值班制度,加强事故抢修的及时性,不断提高供电可靠性。
四、加强了服务执行体系建设,大力宣传服务品牌,完善服务规范和服务标准,提高服务人员培训质量,不断改进服务内容,增强服务执行力。利用6月6日节能宣传以及“青春光明行”、“阳光服务、社会公鉴”等宣传活动的机会,通过各种媒介宣传该公司办事指南、办事流程等优质服务内容,增强客户安全用电意识,并定期举办礼仪知识培训,规范职工行为。
五、针对客户反馈的热点,该公司投入资金大力宣传和引导银行代扣缴费方式,完善与代收电费银行的沟通和问题处理模式,切实缓解缴费问题;深入开展“优质服务是国家电网生命线”的宣传教育活动;认真组织学习《供电营业职工文明服务行为规范》、《供电营业规范服务标准》、《农村供电营业规范化服务标准》、《国家电网公司员工道德规范》及优质服务承诺条款等内容;严格停电管理,减少临时停电,杜绝非计划停电。
六、建立更为完善的服务监控体系,运用多种监控手段,全面掌握服务现状,加大服务激励力度。内部监控评价方面,该公司通过95598渠道,获得客户服务质量监控评价信息;实行大客户经理制,建立与大客户、特殊用户沟通的机制,建立与一些大用户的战略伙伴关系;积极开展内部现场服务质量和主动电话回访客户的抽查,形成服务闭环管理机制,并由纪检部门开展服务效能评价。
七、在近两年缺电形势下,该公司未雨绸缪,提前多方组织电力供应,保证了2004、2005年夏季用电高峰不拉闸,并先后完成了“宝鼎香会节”、“亚太市长峰会”、“庆祝创国卫文艺演出”、“春节”、“元旦”、“两会”等重大节日的保电任务。
八、该公司不断开发新的服务项目,完善服务内容,对不同服务对象提供更加人性化、精细化的服务。以提高“服务质量”为主线,进一步规范了业扩报装、用电咨询、用电变更等业务流程,建立了用户对业扩工程安装服务信息反馈长效机制。并在全县重要用户进行业扩报装时,对其实行全方位、多角度的优质服务。
九、2005年,该公司荣获“重庆市国资委文明单位称号”、重庆市电力公司“先进基层党委”和“五四红旗团委”称号,继续保持了两个市级“青年文明号”、一个县级“青年文明号”称号等,进一步督促了该公司优质服务工作质量的提升。(乔艳波)
改制以来,该公司始终高度重视优质服务工作,遵照重庆市电力公司的统一部署,紧紧围绕“优质、方便、规范、真诚”八字方针,始终坚持“立足大足、服务大足”,逐步建立了较为完善的服务常态管理机制,优质服务水平得到切实提高。
一、该公司领导高度重视,在服务理念、服务机制、服务手段、服务水平和服务质量上下工夫,相继出台了《优质服务管理办法》、《大足供电公司服务质量监督管理办法》、《贯彻落实国网公司“三个十条”实施细则》等规章制度,把优质服务工作纳入企业三个文明建设的总体目标,与其他工作同规划、同部署、同检查、同考核、同奖惩,取得了预期成效。
二、该公司在资金紧张的情况下,加大投入,建立了用电营业管理系统,并重点打造了龙水供电客户中心和万古供电客户服务中心营业窗口。此外,还借助“95598”客户服务平台,规范信访投诉处理流程,及时、高效、准确办理客户的每一件业务请求,积极锻炼服务能力。
三、该公司以贯彻落实“三个十条”为契机,加大内部、外部监督力度,加强员工“十个不准”和供电服务“十项承诺”考核,深化员工服务意识和责任心,不断提升优质服务水平。坚持和完善领导节假日值班制度和事故抢险值班制度,加强事故抢修的及时性,不断提高供电可靠性。
四、加强了服务执行体系建设,大力宣传服务品牌,完善服务规范和服务标准,提高服务人员培训质量,不断改进服务内容,增强服务执行力。利用6月6日节能宣传以及“青春光明行”、“阳光服务、社会公鉴”等宣传活动的机会,通过各种媒介宣传该公司办事指南、办事流程等优质服务内容,增强客户安全用电意识,并定期举办礼仪知识培训,规范职工行为。
五、针对客户反馈的热点,该公司投入资金大力宣传和引导银行代扣缴费方式,完善与代收电费银行的沟通和问题处理模式,切实缓解缴费问题;深入开展“优质服务是国家电网生命线”的宣传教育活动;认真组织学习《供电营业职工文明服务行为规范》、《供电营业规范服务标准》、《农村供电营业规范化服务标准》、《国家电网公司员工道德规范》及优质服务承诺条款等内容;严格停电管理,减少临时停电,杜绝非计划停电。
六、建立更为完善的服务监控体系,运用多种监控手段,全面掌握服务现状,加大服务激励力度。内部监控评价方面,该公司通过95598渠道,获得客户服务质量监控评价信息;实行大客户经理制,建立与大客户、特殊用户沟通的机制,建立与一些大用户的战略伙伴关系;积极开展内部现场服务质量和主动电话回访客户的抽查,形成服务闭环管理机制,并由纪检部门开展服务效能评价。
七、在近两年缺电形势下,该公司未雨绸缪,提前多方组织电力供应,保证了2004、2005年夏季用电高峰不拉闸,并先后完成了“宝鼎香会节”、“亚太市长峰会”、“庆祝创国卫文艺演出”、“春节”、“元旦”、“两会”等重大节日的保电任务。
八、该公司不断开发新的服务项目,完善服务内容,对不同服务对象提供更加人性化、精细化的服务。以提高“服务质量”为主线,进一步规范了业扩报装、用电咨询、用电变更等业务流程,建立了用户对业扩工程安装服务信息反馈长效机制。并在全县重要用户进行业扩报装时,对其实行全方位、多角度的优质服务。
九、2005年,该公司荣获“重庆市国资委文明单位称号”、重庆市电力公司“先进基层党委”和“五四红旗团委”称号,继续保持了两个市级“青年文明号”、一个县级“青年文明号”称号等,进一步督促了该公司优质服务工作质量的提升。(乔艳波)
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