泰兴供电坚定不移走人才强企之路
2005-12-31 10:36:32 来源:农电在线
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电力18讯: 作者:刘华翔
日前,江苏泰兴市供电公司为坚定不移地走人才强企和文化兴企之路,加快培育泰兴供电的核心竞争力,把“创建学习型班组、打造学习型企业”作为提升企业竞争力的有力措施,并确定为当前和今后一段时间的工作重点。
该公司结合工作实际,在企业文化提升上、管理经营上、人才使用上,注重引导员工通过学习挖掘自我、提高自我,把营造良好的学习氛围视作管理的重要目标之一,制订了一系列具体措施推动“学习型企业”的形成。一是抓员工职业技能发展的学习教育和再教育培训工作,全员开展初级、中级、高级职称申报评审,形成了全面系统的职业岗位技能培训鉴定考核构架。二是实行因岗择人,按考核成绩择优录用,完善激励约束机制,将培训与上岗、聘用、奖惩等紧密挂钩,实现培训、考核、使用、落实待遇的一体化;由此在企业形成努力学习的氛围。三是组织员工开展学科技、钻业务方面的活动,强化员工参与意识。从实现企业发展和职工个人发展“双赢”出发,通过岗位培训、技术比武、主题教育、主题竞赛、职工之家、教育培训网络、职工读书等载体,全面推进学习型企业创建活动。四是搭建舞台,公司创办的《员工学习园地》和《工会天地》成为公司内部科技文化交流的重要平台。
在全公司上上下下营造出人人学习的良好企业氛围,塑造出人人是学习之人,处处是学习之所,展现出泰兴供电充满生机和活力,积极进取、积极发展的新形象。
日前,江苏泰兴市供电公司为坚定不移地走人才强企和文化兴企之路,加快培育泰兴供电的核心竞争力,把“创建学习型班组、打造学习型企业”作为提升企业竞争力的有力措施,并确定为当前和今后一段时间的工作重点。
该公司结合工作实际,在企业文化提升上、管理经营上、人才使用上,注重引导员工通过学习挖掘自我、提高自我,把营造良好的学习氛围视作管理的重要目标之一,制订了一系列具体措施推动“学习型企业”的形成。一是抓员工职业技能发展的学习教育和再教育培训工作,全员开展初级、中级、高级职称申报评审,形成了全面系统的职业岗位技能培训鉴定考核构架。二是实行因岗择人,按考核成绩择优录用,完善激励约束机制,将培训与上岗、聘用、奖惩等紧密挂钩,实现培训、考核、使用、落实待遇的一体化;由此在企业形成努力学习的氛围。三是组织员工开展学科技、钻业务方面的活动,强化员工参与意识。从实现企业发展和职工个人发展“双赢”出发,通过岗位培训、技术比武、主题教育、主题竞赛、职工之家、教育培训网络、职工读书等载体,全面推进学习型企业创建活动。四是搭建舞台,公司创办的《员工学习园地》和《工会天地》成为公司内部科技文化交流的重要平台。
在全公司上上下下营造出人人学习的良好企业氛围,塑造出人人是学习之人,处处是学习之所,展现出泰兴供电充满生机和活力,积极进取、积极发展的新形象。
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