安庆供电县级公司“仓储监察”显成效

电力18讯：    本网讯  11月28日，历时两个多月，由安徽安庆供电公司纪检监察、物管中心等部门组织实施的所辖八个县级公司仓库物资管理效能监察工作进入整改回访阶段。八个县级公司本部和150个基层供电所的仓储物资管理，真正做到了帐、卡、物相符，彻底改变了仓储物资混乱堆放、帐目不清的现象。
    今年以来，安庆供电公司在建设“节约型”企业中，不断加大县级公司人、财、物的效能监察管理力度，对所属八个县级公司仓储物资管理中存在的帐、卡、物不符，摆放混乱，进出库验收发放等环节存在的诸多问题，进行了大刀阔斧的整改。成立了由纪检监察、物管中心和县级公司相关部门组成的效能监察领导小组，精心编制了自查、整改、验收回头看“三步走”实施方案，组织相关人员到兄弟单位“取经”，吸取同行在“仓储物资”管理中的成功做法，举办仓库保管员岗位培训。同时，严格要求各单位在自查阶段，按照仓储物资管理“四号定位，五五码放”制度，一项一项抓落实；对照物资品种、类别、规格、型号、单价，一一登记造册；投入资金30多万元，购进物资摆放架，整修了物资储存库，强化了防潮、防霉变处理。对在抽查中发现的摆放无序、编号错乱等现象，除了责令其限期整改外，还以书面形式进行了通报批评。为防止习惯性反弹，该公司还建立了一整套仓储物资管理长效管理机制，定期或不定期地进行抽查“回头看”，发现问题及时纠正，彻底改变了县级公司在仓储物资管理中存在的“粗放型”管理习惯，首次做到了物资管理的制度齐全，措施得力，物资进出库验收登记的各个环节可控在控。废旧物资第一次按规定的程序，竞卖处理，收入入帐，铲除了个别单位滋生“小金库”的土壤，实现了县级供电企业仓储物资管理由“粗放型”向“节约型”的转变。（胡晓延  姚发登）