兰州公司以党员长效考核机制促企业发展

电力18讯：    本网讯   兰州供电公司在党建工作中，积极探索党员管理教育的新思路、新方法和新载体，建立完善了以《党员考核制度》、《党员责任区制度》为主要内容的党员管理教育工作长效机制，在评选出的先进典型、劳模和技术带头人中，党员比例达79%。近日，国家电网公司先进性教育检查组对这一作法给予了充分肯定。
    近年来，该公司党委将党章规定的党员义务和权利溶入党员的工作实际，以定性和定量的形式转化为党员的日常工作目标，在理论学习、本职工作、组织纪律、联系群众等方面进行定期考核，并针对不同专业面、部门或班组工作中存在的突出问题和薄弱环节，根据党员不同的工作岗位、活动范围和个人能力所能发挥的最大程度，把需要党员在做好本职岗位工作的同时通过模范作用的发挥来承担和解决的事项或问题，以责任制的形式落实到党员，认真开展了以共产党员为主体，以一定区域为活动范围，以具体工作为内容，以解决突出问题、推进整体工作为目标的党员责任区活动，对党员责任区工作进行统一规范。通过建立《党员责任区制度》、《党员考核制度》配套《党员考核手册》，支部和党小组每年与党员签订“责任区任务书”，将党员责任区工作纳入党员考核，党小组每半年考核一次，党支部每年考核一次，考核情况作为年度党内评优的主要依据。对考核中存在问题较多的党员谈话戒勉，限期整改。经过近两年的实践，已逐步形成了一整套旨在加强党员教育管理，提高党员队伍素质，体现党员先进性的工作机制和长效机制。
    目前，该公司评选出的劳模、先进典型和专业技术带头人中，党员占了79 ％，有力地促进了企业安全生产局面的稳定和各项工作的开展。（张雅萍 高卫）