江西吉安县公司：制度管控岗位风险给力依法治企

电力18讯：    7月12日，随着《吉安县农网改造升级工程业主项目部岗位职责及考核办法》、《问责问廉问效管理考核办法》和《低压营销业务操作基本流程及考核》等制度的建立、修订和完善，江西吉安县供电公司以制度为面管控岗位廉能风险活动取得阶段性重大成效，标志着该公司依法治企水平进一步提升。

   据悉，今年来，吉安县公司从依法从严治企的政治高度，紧扣“敬业务实、廉洁高效”管理目标，以“岗位、部门、班组”三个层次为节点，以“岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境”四个方面为抓手，开展了“三个层次、四个方面”的岗位廉能风险管控活动，狠抓风险排查，全面整改治理，注重制度废立，建立长效机制，全力打造以“岗位为点、程序为线、制度为面”覆盖所有岗位的廉政风险防控机制，岗位风险管控活动有序有力高效推进。

   据了解，针对“三个层次、四个方面”存在的廉能风险，该公司着力在制度的废立改和问责考核上狠下功夫。6月份，该公司整合营销、纪检、财务、安全、审计等方面资源，组织专业力量，集中协同办公一个月，本着“管用的制度抓执行、滞后的制度抓完善、缺失的制度抓制订”的原则，制定、完善、修订相关程序性文件制度，建立长效机制，全面防范风险。同时，深化员工工作绩效管理，加大问责考核，把岗位廉能风险管控与部门、单位干部员工的各项业务挂钩、与干部员工绩效考核挂钩、与负责人的月度、季度和年度业绩考核挂钩，与干部的选拔任用挂钩，确保制度全面有效执行，岗位廉能风险实现了可控、能控、在控的廉能目标。

    目前，该公司全面完成了《三大标准》的修订工作，新建相关制度13个，废除制度23个；制定业务流程图31项，完善相关制度46项，依法治企工作进一步深化。