枣阳供电公司激励机制确保“百日清障除患”活动成效

电力18讯：    
　　为深入开展输配电线路走廊内的各类线下障碍清理工作，枣阳公司制定《电力线路树障清理管理办法》，建立激励机制，确保“百日清障除患”专项活动取得实效。

　　该机制采取网格式、区域承包的针对性措施，把线路巡视、清障责任落实到人、考核到人。即根据属地化管理原则，在供电所实行区域承包方式，1、2、4、5、7、8、10、11月份由供电所开展线路巡视和考核，并配合配电中心进行消缺；配电中心把每条配电线路承包的班组人员，每季度末月3、6、9、12月份开展线路巡视和考核。通过这种线路巡视、清障的双承包、双巡视、双考核的方式，把开展“百日清障除患”专项活动的要求和目标落到实处。

　　该办法根据线路通道清理标准对工作质量量化考核到人；聘请社会兼职护线员，对线下障碍有效举报，根据性质划分奖励标准。公司拿出10万元用于35－110KV输电的线下树障的清理，每清理1棵输电线路线下树障奖励区域责任人20元，全年不发生输电线路因树障引起的线路故障一次性奖励相关责任人2000元/条。每发生一次输电线路因树障引起的线路故障一次性给予相关责任人2000元/条的处罚。

　　同时拿出20万元用于配电线路的树障清理，每清理1公里配电线路线下树障补助相关责任人50元，每月不发生因树障引起的配电线路跳闸和接地给予相关责任人一次性奖励200元/条，每发生一次因树障引起的配电线路跳闸和接地给予相关责任人一次性处罚200元/条。给予每个供电所补助1万元用于低压线路的线下障碍清理，每发生1次低压线路故障引起的配变烧毁，相应责任人赔付全部配变修理费用。

　　截至5月初，该公司共清理清理树障18100棵，清理鸟窝179处，处理房障38处。