构筑廉政文化坚强防线――烟台供电公司廉政文化建设纪实

电力18讯：    宋 娟

    “我们以廉洁奉公、政通人和为宗旨，忠于职守，勤奋工作……”

    4月29日，山东烟台供电公司召开廉政文化宣贯大会，发布了该公司廉政文化价值观体系，全体职工共同宣读了公司廉政宣言。烟台供电公司以廉政文化建设为突破口，用文化的感召力和潜移默化作用来激励、约束员工，以文化为导向加强廉政建设，取得了明显的成效。

    廉政价值观源于对员工的关爱

    今年以来，烟台供电公司在广泛开展“爱心活动”、实施“平安工程”中，结合企业实际，把廉政文化建设工作当作对职工及其家庭的最大关爱，积极开展廉政文化建设研究，把廉政文化建设上升到企业战略发展的高度，明确提出了实现企业文化建设突破的目标任务。该公司专门成立了项目组，潜心研究廉政文化建设模式，按照“原则性、实用性、系统性、人文性”四大原则，设计了价值观体系、传播体系、制度体系“三位一体”的廉政文化建设模式。

    在廉政文化理念体系中，烟台供电公司时时处处体现对员工的关爱。他们把廉政文化宗旨确定为：通过廉政文化建设，发扬烟台供电公司廉洁奉公的优良传统，实现政令通畅、客户满意、员工满意的共赢局面，关爱员工、关爱家庭、关爱企业、关爱社会，创建和谐家庭、和谐企业、和谐客户关系，形成全员“讲道德、重修养、尚清廉、成事业”的良好文化氛围，为实现建设“一强三优”现代公司战略目标奠定坚实的文化基础。这一宗旨得到了广大员工的普遍认同。有的员工说，以前认为廉政只是领导干部的事，通过廉政文化建设，我们认识到，廉政建设人人有责，要实现“政通人和”的企业愿景，需要每位员工的努力。

    在廉政文化建设过程中，烟台供电公司提出了“廉善廉能、勤政清政”的廉政核心价值观和“一要干事、二要干净”的廉政座右铭，要求员工不仅要廉洁自律，更要善干事、能干事、干成事，这一要求体现了企业发展战略，为员工队伍建设指引了方向。

    为了将廉政文化贯穿于企业生产、经营、服务的全过程，贯穿于员工的学习、生活、工作各方面，烟台供电公司提出了大“廉政安全观”，并引用了安全生产中的“三控”来阐释：要把影响员工廉政安全的问题解决在萌芽状态，有预测、有措施、有防范，实现员工队伍思想和行为的“可控”；提高管理者的能力素质和员工的自律意识，使员工的廉政安全在能力控制范围内，实现员工队伍思想和行为的“能控”；超前教育，关口前移，强化过程控制，把握廉政安全自律关键点，实现员工队伍思想和行为的“在控”。这一理念，充分体现了烟台供电公司倡导以“爱心”和“平安”为廉政文化核心的指导思想。

    廉政制度和廉政传播双翼互动

    制度是企业文化的要素和基础。在廉政价值观体系的指引下，烟台供电公司将廉政制度划分为教育评议、承诺责任、廉政监督、奖励惩罚和廉政考核五个层面，对上级和本企业的有关制度规定进行了归纳整合，遵循“PDCA”管理法则，实现了制度的闭环管理。他们提出了用指标来考评廉政建设状况的理念，建立了监督、教育、奖惩三大指标体系。按照“权力应受制约，用人应予监督”的管理理念，在用人过程中，该公司坚持把好任前、任中、离任三道监督关。任前严把“德才兼备”关，防止“带病上岗”；任中严把“届中考察、年终考核、日常监督”关，强化思想作风和组织纪律的监督检查，防止“上岗生病”；离任调整严把“经济审计”关，把审计结果作为干部任用的重要依据，防止“带病离岗”。

    该公司还引入了文化传播的理论，提出了廉政文化传播的六种形式：教育传播、媒体传播、仪式传播、人物传播、活动传播、器物传播。在烟台供电公司，所有办公场所、生产经营车间全部悬挂着廉政之道、廉政操守、廉政执行观、廉政服务观、六训条等醒目的标示牌，全体员工的书签、笔记本、桌牌、工作胸牌上都印上了“始于至微、止于至善”、“一要干事、二要干净”等字样，无形之中引导着员工的一言一行。该公司还积极开展了“四色”教育，即：到革命圣地进行红色教育、到烈士陵园瞻仰进行白色教育、到监狱听取服刑人员忏悔进行黑色教育、到大自然中休闲旅游进行绿色教育。各党支部在召开党员大会时，都坚持进行“双宣誓”活动，一是重温入党誓词宣誓，二是进行廉政宣誓。他们还树立了“勤廉好干部”、“廉政标兵”、“廉内助”等榜样，通过宣传榜样的先进事迹，达到典型引路、营造良好廉政氛围的目的。

    廉政文化建设，使该公司员工呈现出崭新风貌。烟台开发区各企业都知道供电部有一位“不吃客户饭的女经理”――孙淑霞。她在工作中经常为企业上电、用电排忧解难，却从未吃过客户一口饭。物资公司仓库主任辛学平