宝鸡局“六个转变”强化审计监督

电力18讯：    作者：侯晓刚


    面对日益繁重的电网建设、市场营销、多经发展等工作任务，如何加强企业内部审计，落实审计和整改责任，做到经营管理、资金运作合法合规，有效降低企业经营风险，在服务企业改革、发展、稳定大局中发挥好审计的监督管理作用，是摆在企业内部审计部门面前的重要任务。

    2005年，宝鸡局审计部门充分发挥监督服务职能，围绕生产经营中心工作，开展任期经济责任审计、城农网工程检查、财务收支等专项审计，招投标等方面取得了较好成绩，在严肃财经纪律、维护企业利益、促进经营管理、加强廉政建设、加强干部队伍管理等方面发挥了重要作用。全年共完成审计项目19项，完成年度计划的112%。其中：完成经济责任审计16项，提出合理化建议136条；开展电费抄、核、收业务专项审计3项，减少电费核算差错，促进了电费足额回收；围绕城农网改造项目，对工程建设全过程进行审计，审签各类合同292份，标的金额6173.5万元，参与工程施工、物资招投标33次,确保了招投标过程的规范运作。

    今年，宝鸡局认真贯彻落实国网公司、省公司2006年审计工作会议精神，统一思想，明确目标，结合实际，积极探索，提出坚持全面审计、突出重点的原则，以资金和内部控制为重点，实现内部审计“六个转变”，落实审计和整改责任， 强化审计监督服务职能，进一步发挥好审计部门“经济卫士”的积极作用，为企业持续快速健康发展奠定基础。

    他们提出，审计工作者一定要认清形势，提高认识，切实增强做好审计工作的责任心和使命感。要统一思想，把握大局，切实发挥审计的监督管理作用。审计部门要适应新形势，不断探索、研究新问题、制定新办法，努力提高审计监督的质量和效果。要充分发挥审计在提高企业发展质量上，在防范企业经营风险上以及在促进干部廉政建设方面的作用。

    该局要求，要坚持全面审计、突出重点，切实提高内审工作质量和水平。要加强对多经企业的过程审计监督，变事后分析为事前控制，及时有效规避经营风险。要切实把内部审计的工作目标转移到加强管理、提高效益上来，努力实现“六个转变”，即：在审计的目的上，由资产安全为主向资产增值为主转变；在审计角色上，由单纯的查帐角色向参谋角色转变；在审计模式上，由财务收支审计为主向管理和效益审计为主转变；在审计手段上，由手工操作、现场审计为主向利用计算机网络技术、非现场（送达、调查）审计为主转变；在审计关口上，由事后审计向事中、事前和事后相结合转变；在审计行为上，由随意性向程序化、规范化和系统化的转变。

    他们要求，全局各相关单位高度重视，提前动手，扎实做好迎审各项工作。要认真进行自查自纠，按照上级外审工作要求，积极准备好各种迎审资料。审计组进点后，要积极主动做好配合工作，确保外审工作顺利进行。

    全局各单位各部门都要高度重视和支持审计工作，要以“审计工作基础年”活动为载体，突出抓好基础管理，努力健全审计工作长效机制。要坚持“查不清问题不放过、问题不纠正不放过、责任不落实不放过”的“三不放过”，增强审计工作实效。落实三个到位：即：监管财务制度落实到位、督促检查到位、责任追究到位。强化责任心，严格落实审计责任和整改责任。坚持“审而要究、审而要改、审而要用”的原则，抓好成果的综合分析和运用。要高度重视审计部门提出的审计建议，真正发挥好审计作用，使审计结果在推动企业全面协调可持续发展中产生效力、效能和效用。