渭南供电学习调研查问题整改开新花

电力18讯：    本网通讯员 张贤珉 报道

    6月份，渭南供电局深入学习实践科学发展观活动按照“重在创新体制机制、重在解决实际问题、重在职工群众满意”的要求，全面进入整改阶段。该局总结前两个阶段工作经验，采取了一系列新举措，确保整改工作落到实处。



专注作风建设 重塑领导干部形象



　　渭南局学习实践科学发展观第二阶段的调研分析表明，群众反映较多的问题是：个别干部工作责任心不强，缺乏创新意识；还有一些干部只重视抓业务工作，带着问题调查研究的力度不够；有的干部党性修养欠缺，廉洁自律意识还不够强。
　　该局有针对性的制定出以下整改措施：一是不断创新全员教育培训的方式和方法，促进人才队伍总量和结构的不断优化；二是加强中层干部理论学习，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作；三是转变机关工作作风，真抓实干、勇于负责、厉行节约；四是梳理业务流程，强化内控管理，激发干部职工的积极性和创造性；五是按照工作为主、业绩为重、品质为先的要求，重塑领导干部形象，对不能胜任的干部，按规定程序予以免职；六是制订完善职工培训管理办法、新进大学生培训管理办法，形成用制度来做事、成事、谋事的管理体制。



以人为本科学发展 持之以恒话安全



　　目前，该局实现建局以来的最长安全生产周期。在安全生产形势良好的情况下，部分职工的安全风险意识有所松懈，风险识别亟待加强。生产一线工作能力强、能独当一面的技术型人才紧缺。随着境内750千伏工程的开工，电网建设、设备改造倒闸操作频繁，引发事故的诱因增多。
　　针对这一类问题，该局按照“关口前移、重心下移”的原则，切实做好春季检修、预试、基建、汛期的安全生产工作；结合“安全生产月”活动，重点保护人身安全，杜绝责任事故；中型及以上工作的现场，各级安监及现场到位干部必须到位；每月坚持给各部门、单位下达查处违章最低次数，月底进行汇总和通报；抓基础、抓现场、抓规范、抓标准化，严格执行“两票三制”，生产工作严格按计划管理；加强基建、网改安全管理，外委工程严格审查资质；完善应急管理体系，增强应对突发事件的能力，持之以恒抓安全。



从源头抓起 保证设备健康运行



　　渭南电网老旧设备较多，潜在安全风险较大。一些历史遗留问题，在短期内很难得到解决。面对这种特殊情况，该局结合电网改造工程计划，对常规变电站进行综自化和无人化改造的同时，进行老旧设备改造；56台油断路器，运行30年以上的线路，计划在2009-2015年间，全部更换、改造完成，按年度逐步解决影响电网安全运行的不稳定因素，提高设备、线路的健康运行水平。
重视电网规划 引领企业发展上台阶
　　此次调研分析认为：渭南电网结构仍不尽合理。富平等9个变电站单电源运行，3个变电站单主变运行，110千伏变电站光纤电路覆盖率78.57%，低于全省平均水平，成为智能化电网发展的瓶颈。秦岭、韩城一厂老机组的退役，使渭南电网运行方式产生变化，电网安全运行存在薄弱环节，可靠性受到一定影响。
　　为了进一步提高电网供电可靠性，该局制定了富平等3个变电站单电源改造工程落实计划；2009-2015年，计划完成杏林变等4个变电站改造和石堤峪等12个变电站的光纤通道建设，使110千伏的光纤覆盖率达到100％；逐步完善韩城地区110千伏网架结构，并加强西庄变330千伏电源和禹门变建设，满足韩城地区负荷增长和可靠性需要。
　　针对秦电一厂机组退役后带来的问题，在省调的协调下，该局在秦电二厂安装了一套母线备自投装置，3月11日投入运行，5月23日完成了110千伏秦金、秦杜线与秦联Ⅰ、Ⅱ线搭接方案，对电网运行方式作了合理调整，编制了详细的事故处理预案，确保对韩城地区煤矿、龙钢及化工等重要用户的可靠供电。



重承诺守信誉 主动出击开拓市场



　　2008年4季度以来，受国际金融危机和国家宏观调控政策的影响，渭南地区用电量稳中有降，加上华县、大荔等趸售县新建110千伏输变电工程征地工作遇到困难，该局售电量任务的完成受到影响。对全区招商引资项目前期资料收集整理不全，致使征地、环评水保手续得不到及时批复，阻碍了工程的勘测、设计和施工。还有当地部分农户对青赔期望过高，青赔工作举步维艰，施工受阻情况严重。
　　针对这一情况，该局积极开展外围工作环境的协调，主动与当地政府沟通，争取当地政府的支持。5月下旬，该局采取以分片分区的形式，主动出击，走访各县市工业园区，了解11个县市工业园区不同特点，重点对引进项目、目前在建项目和计划建设项目进行了专题调查，根据各县市招商引资项目的电力需求，有针对性的制定了供电服务计划。围绕“十一五”规划的布点和完善工作，该局就局部地区电网用电“卡脖子”和项目建设滞后的问题向各园区客户代表进行了解释说明，同时重点对富平实丰水泥厂、澄合矿务局、龙钢、丰义、西郑高速及韩城地区阳庄水泥厂、钢铁炉料、500万吨焦化、韩禹建材等客户的报装进度进行了走访了解，现场答复客户提出的问题。通过主动出击、增供扩销的做法，该局及时掌握了电力供求信息，为进一步规范用电秩序、开拓电力市场起到了很好的促进作用。