江苏金湖农电：抓稳定促工作喜迎党的十八大

电力18讯：    10月18日下午，江苏金湖供电公司召开农村供电所所长会议，号召全体农电员工进一步统一思想，把握发展稳定的大局，集中精力，以旺盛的斗志、高标准地完成公司年度工作任务，以优异的成绩喜迎党的十八大胜利召开。

    今年以来，该公司农电紧紧围绕年初两会精神，深入推进农村供电所精益化、规范化和专业化建设，结合新一轮农网升级改造工程，大力推进农网改造，全县136个行政村实现村村电气化的创建目标。农网卡脖子、农村居民用户“低电压”等现象得到显著缓解，农网故障抢（报）修率较往年有明显下降，保障了农村电网安全平稳度夏。供电所星级管理成效显著，典型经验在国网公司层面作了交流。安全生产、营销管理、党建工作、技能练兵等同业对标指标完成良好，农电综合评价位居省公司前列。

    在听取各所就近期工作情况、下一步打算以及对存在或需协调解决的问题、基层农电员工的所想、所盼等基本诉求信息反馈汇报后，该公司农电公司主要负责人对大家关心的有关事务作了逐一分析和解答：金湖农电各项工作能够在省市公司层面排名前列，得益于队伍长期保持着安全稳定，在大事大非面前，供电所长和共产党员能够时刻保持清醒头脑，讲政治，顾大局，维护好本单位的和谐与稳定。当下，各所要加强对上级规范制度文件的学习与领会，广泛深入地与员工进行心贴心的交流，通过座谈会、民主生活会等形式与大家多沟通，公司会认真对待农电员工的合理、合法、合规的正当诉求。各所所长要定期走访职工家庭，关心他们生活、思想、工作情况等，同时要关心慰问困难员工，及时把组织的温暖送到他们手中。

    针对四季度具体工作，该公司负责人要求：一是切实加强员工工作责任心建设，履行职责，认真做好本职工作，提升员工综合素质；二是切实加强执行力建设，着力提高精细化管理水平；三是切实加强创先争优工作，大力开展所与所、员工之间的比对创建，提升供电所星级管理水平、同业对标的综合竞争力；四是切实加强第一责任人制度管理，确保员工队伍的和谐稳定；五是各所要齐心协力，围绕公司中心工作，干好四季度，圆满完成年初制定的各项工作目标任务。