平乐供电分公司:弘扬风清气正 广接“地气”传递正能量
2013-09-24 17:58:01 来源:钟慧玲
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电力18讯: 如何转变作风?如何推进发展?近期,广西水利电业集团有限公司平乐供电分公司立足实际,密切联系群众,自觉践行党的群众路线教育实践活动要求,扎扎实实、全身心投入到教育实践活动中,为实现“平乐供电梦”提供强劲动力。
公司联系自身实际,把反对“四风”(即:形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风)为重点,着力解决员工反映强烈的突出问题;全面推行 “一线工作法”,领导身体力行,以实际行动释放上行下效的正能量;采用5+2、白加黑的工作方式,经常深入基层,沉下心来实实在在“接地气”、在促膝交流中掌握工作利弊得失,确保教育实践活动取得成效。通过找差距、理思路、定措施,找准问题切入点,狠抓线损和供电营业所抄核收管理,实现降损增效。据统计,今年与去年上半年相比:线损率同比下降5.33%、回收率比去年同期上升7.32个百分点。
公司在积极倡导“忠诚、仁爱、奉献”的企业精神的同时,把“感恩文化”融入到企业文化中。领导深入基层一线与员工面对面进行交流、零距离进行接触,广泛听取基层员工的心声、拉近与员工的距离,与员工融为一体,想员工之所想、急员工之所急,为员工争取实实在在的优惠福利保障,为身患重症员工送去互助理赔金1.5万元等,筑起健康“保障线”;通过为基层解决“合理利用空间,改善工作环境”等诸多实际问题,既密切了党群干群关系,又增强了员工的创造力、凝聚力和战斗力;既弘扬了正气,又传递了正能量;既进一步激发了员工干事创业、团结拼搏、攻坚克难的工作热情,又为推动公司各项工作迈上新台阶打下牢固的群众基础。
为夯实基层的软、硬实力,公司从队伍建设、内部规范管理为切入点,对各项工作指标进行量化考核,以此充分激发和调动员工积极性,逐步纠正员工“庸、懒、散”的不良作风,让员工养成积极进取和追求上进的良好风尚。通过以上举措,公司各项工作已呈现出“三个明显”提升:即队伍形象明显提升、员工满意度明显提升、工作绩效明显提升。
广西水利电业集团有限公司平乐供电分公司 钟慧玲
地址:广西桂林平乐县平乐镇新兴街50号平乐供电分公司
公司联系自身实际,把反对“四风”(即:形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风)为重点,着力解决员工反映强烈的突出问题;全面推行 “一线工作法”,领导身体力行,以实际行动释放上行下效的正能量;采用5+2、白加黑的工作方式,经常深入基层,沉下心来实实在在“接地气”、在促膝交流中掌握工作利弊得失,确保教育实践活动取得成效。通过找差距、理思路、定措施,找准问题切入点,狠抓线损和供电营业所抄核收管理,实现降损增效。据统计,今年与去年上半年相比:线损率同比下降5.33%、回收率比去年同期上升7.32个百分点。
公司在积极倡导“忠诚、仁爱、奉献”的企业精神的同时,把“感恩文化”融入到企业文化中。领导深入基层一线与员工面对面进行交流、零距离进行接触,广泛听取基层员工的心声、拉近与员工的距离,与员工融为一体,想员工之所想、急员工之所急,为员工争取实实在在的优惠福利保障,为身患重症员工送去互助理赔金1.5万元等,筑起健康“保障线”;通过为基层解决“合理利用空间,改善工作环境”等诸多实际问题,既密切了党群干群关系,又增强了员工的创造力、凝聚力和战斗力;既弘扬了正气,又传递了正能量;既进一步激发了员工干事创业、团结拼搏、攻坚克难的工作热情,又为推动公司各项工作迈上新台阶打下牢固的群众基础。
为夯实基层的软、硬实力,公司从队伍建设、内部规范管理为切入点,对各项工作指标进行量化考核,以此充分激发和调动员工积极性,逐步纠正员工“庸、懒、散”的不良作风,让员工养成积极进取和追求上进的良好风尚。通过以上举措,公司各项工作已呈现出“三个明显”提升:即队伍形象明显提升、员工满意度明显提升、工作绩效明显提升。
广西水利电业集团有限公司平乐供电分公司 钟慧玲
地址:广西桂林平乐县平乐镇新兴街50号平乐供电分公司
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