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平乐供电分公司:走基层 接地气 凝心聚力共圆"平乐供电梦"

  2013-08-07 10:25:02    来源:钟慧玲 
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电力18讯:    如何转作风?如何高效服务?如何推进发展?今年以来,平乐供电分公司立足实际,密切联系群众,自觉践行党的群众路线教育实践活动要求,扎扎实实、全身心投入到教育实践活动中,为实现"平乐供电梦"提供强劲动力。
  针对公司目前的经营状况,通过召开专题会、汇报会、总结会,认真分析,开展调查研究,找准切入口,切实破解发展难题,转变工作作风;全面推行"领导在一线垂范、作风在一线转变、情况在一线掌握、问题在一线解决、感情在一线融合、成效在一线检验"的"一线工作法",在公司上下形成大抓作风、抓"大作风"的新格局;并以"一线工作法"为推手,在干部员工中大力营造切实多办事、干好事、干实事、干成事的良好氛围,以实际成效取信于民。

    转作风  树新风  铸形象

  打铁还需自身硬。公司总经理作为领导班子"一线工作法"的践行带头人,率先垂范,以自身的实际行动倡导真抓实干的工作作风,以行动带作风,经常利用周末时间,采用5+2、白加黑的工作方式,带领公司领导班子成员沉下心来深入库区、深入基层、深入生产一线、深入用电客户接"地气";凝集力量、鼓足干劲,不断锤炼领导队伍、带着责任立足一线、带着感情贴近员工、带着问题走进基层、带着思考走向实践,营造浓厚的"大力弘扬务实风气"的氛围。

    送温暖  体民意  赢民心

  感恩文化,就像一根纽带,又像一根血管,紧紧联系了公司和员工,密切了公司和员工的血肉联系。公司在倡导"忠诚、仁爱、奉献"的企业精神的同时,积极把"感恩文化"融入到企业文化中。
  今年,在深入基层了解员工的生活后,为员工争取更多的优惠福利保障,为员工筑起健康"保障线"。4月份,得知有位员工被查出患有肾癌,为他送去职工互助理赔金1.5万元,让员工真切感受到公司对员工的关怀和关爱;今年上半年,公司正式启动员工生日温馨送祝福活动。工会为全体员工建立生日档案,真诚关爱员工,总经理把亲笔签名的生日贺卡交到员工的手中,让员工倍感温馨和温暖。......,看似再平凡不过的一份关爱行动,却酝藏着公司领导对每一位员工的一份爱,为公司的后续发展奠定了一块凝心聚气的坚强基石。

    实调研 理思路 谋发展

  公司领导把基层开展一线调研作为科学决策、推进工作的基础环节,通过征求和收集员工的意见建议等第一手资料,围绕中心工作和部门工作重点深入一线广泛开展调研,在掌握基层一线实情的基础上理清工作思路,在理清思路的基础上科学谋划发展,描绘蓝图。
  基层一线是公司安全生产、电网建设、优质服务等各项工作的前哨窗口。公司领导班子成员结合自身分工,每月至少两次深入基层对各供电营业所及变电站的线损、电费回收、员工生活、安全生产、电网运行以及调度自动化系统软件使用情况等方面开展调研,指导工作。通过找差距、理思路、定措施等方式,找准问题切入点,狠抓线损管理,打牢降损基础。加强对供电营业所抄核收管理;对部分台区进行农网改造等;1-6月更换用户的DD28等淘淘表和机械表17885个,安装分体式总表1562个;通过多举措降损增效,与上半年相比:5.33%、回收率比去年同期上升7.32个百分点。
  
    拉家常  办实事  解民忧

  "有时候就是一层窗户纸,看见外面明晃晃的,就是走不出去,一直在这个圈子里面打转,听了公司领导的谈话,猛然间感觉明朗了许多。"公司领导与供电营业所主任交谈后,基层领导感慨地说。
  "公司领导深入基层,靠前指导工作,关心员工并倾听员工的呼声,解决实际问题;让我们真实的感到公司对一线员工和基层工作的重视,我们以后一定踏踏实实的认真完每一项工作,为公司发展尽自己的一份力。"有员工如是说。
  领导深入基层一线,通过与员工面对面的交流、零距离的接触,仅听取基层员工的心声、更拉近与员工的距离,想员工所想、急员工所急、为基层解决"合理利用空间,改善工作环境"等诸多实际问题,进一步激发了员工干事创业、团结拼搏、攻坚克难的工作热情,在公司上下营造"我与公司同发展"的良好创业氛围。
  为夯实基层的软、硬实力,公司制定了《关于印发公司2013年绩效考核办法的通知》、《关于印发公司各部门2013年工作目标的通知》等考核方案;从队伍建设、内部规范管理等方面入手,对各个岗位职责、任务指标及工作态度等进行量化考核,充分激发和调动员工积极性,鞭策具有"梗阻病"、"懒散病"等不踏实认真、不负责任、懒散的员工端正工作态度、力求上进的工作作风。通过考核跟踪,员工中存在的"庸、懒、散"等问题正逐步向好转变,服务质量明显提高、上班迟到现象明显减少等等,工作作风有了较大提升。
  通过以上举措,公司各项工作已呈现出"三个明显"提升:即队伍形象明显提升、员工满意度明显提升、公司工作绩效明显提升。
  目前,"一线工作法"已经逐步潜移默化为清新的工作作风,履行"一线工作法"已成为公司高管人员开展各项工作的自发性自觉行为,形成了"身在一线、心系基层"的实干兴企浓厚氛围。(经理工作部  钟慧玲)


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