高密供电公司：全面启动"文化落地六大工程"

电力18讯：    3月21日，山东高密市供电公司向广大员工赠送了《向解放军学习》和《方法总比困难多》两本书，在全体员工中组织开展了《向解放军学习》和《方法总比困难多》"两本书"读书学习活动，深入推进学习型企业建设。由此，高密公司突出文化引领，围绕保障企业和谐稳定、创新发展而实施的"文化落地六大工程"全面启动。
　　一是实施"党建创新活力工程"。积极实施党组织活力工程，开展电网先锋党支部实践创新活动，着力提升基层党组织带头人的学习能力、履职能力、创新能力和工作效能；加强基层党建工作管理，进一步深化创新党建"小指标"竞赛活动和党建一体化管理，促进党建基础管理和日常工作的制度化、规范化。
　　二是实施"文化引领铸魂工程"。积极实施文化传播工程，开展全员读书活动，读好学好《方法总比困难多》、《向解放军学习》两本书，使"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观真正入心、入脑，融入干部员工的日常工作和言行中。
　　三是实施"廉政建设护航工程"。深入落实党风廉政建设责任制，不断深化视觉、听觉、知觉"三维立体"廉防体系建设，开展形式多样、内容丰富的全方位廉洁教育，强化党员干部"干事、干净"的廉洁理念；扎实开展"廉洁高效供电所"建设活动，加强经济全过程监督，筑牢廉政防线。
　　四是实施"素质提升卓越工程"。不断深化全员、全过程、全方位和多元化"三全一多"员工培训机制，打造高素质员工队伍；深入开展"善小"推广活动，进一步提高干部员工的思想道德素养。
　　五是实施"品牌宣传塑形工程"。树立"我工作、我宣传"的理念，构建"大宣传"格局，切实抓好集团公司、国网公司和社会高端媒体等宣传媒体的宣传工作，开创宣传工作新局面。
　　六是实施"和谐稳定基础工程"。强化依法从严治企，妥善处理员工群众反映的问题，从源头上减少问题发生；不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度，完善经理联络员和职工代表巡视制度，进一步拓宽广大员工表达诉求和意见的渠道。（栾焕聚）