沭阳县供电公司：今年重点抓好七项工作实现六个突破

电力18讯：    "2013年公司围绕以学习贯彻十八大精神、落实科学发展观为主线;夯实安全与稳定两个基础;加强电网建设和队伍两个建设；强化营销、配网、农电三大基础管理；着力抓好'七项工程';实现'六个突破'......"1月30日，江苏省沭阳县供电公司在八届三次职代会暨2013年工作会议上进行了全面部署。
　　这六项突破是：在巩固安全基础上实现新突破；在优化电网运行上实现新突破；在提升管理效率上实现新突破；在精塑品牌形象上实现新突破；在提升公司软实力上实现新突破；在构建和谐文化上实现新突破。七项重点工程: 一是实施安全强基工程，确保企业安全稳定。开展"员工安全行为习惯养成教育"活动和外包队伍的管控,提高应急处置能力。二是实施电网升级工程，确保电力可靠供应。坚持走"原有网架品质提升和地方特定开发区网架配套建设"的双轮发展之路，在次干道建设主干电力线路，次干道返送主干道,确保今年迎峰度夏重点项目按期投运。三是实施管理提升工程，确保公司进位争先。对2012年排名落后的14项指标进行剖析，梳理生产经营管理中的每一个环节，加大对老旧线路设备和老旧小区改造。四是实施依法治企工程，提升规范管理水平。建立问题整改定期跟踪反馈制度，建立集体产业协同监管体系，推进农电标准化管理和电气化建设，实施抄表业务集中管理。五是实施服务优质工程，践行"四个服务"宗旨。解决服务中的"粗放、卡壳"等问题，争创居民用电服务质量优质服务示范区。六是实施人才强企工程，打造务实高效团队。建立健全全员绩效考核体系,加强员工职业生涯通道建设，鼓励员工参与技术革新和项目攻关,积极推行"四个一工程"。七是实施党建创优工程，激发发展内生动力。开展"忠诚奉献、爱岗敬业"系列教育和"反腐倡廉制度建设年"活动，精心打造"道德讲堂"，"青春沭电"等特色品牌，加强后勤和医疗服务保障尤其是农电职工后勤保障。（魏家晋 丁伟才）