金湖县供电公司系统部署2013年工作

电力18讯：    日前，金湖县供电公司召开二届四次职代会暨2013年工作会议，在总结上年工作、传达上级公司"两会"精神、贯彻县委县政府工作部署的同时，着重 从"五个目标"、"六项工作"来系统部署新一年的工作。
　　该公司确定2013年"五大目标"，一是安全稳定：电网保持安全运行，队伍保持和谐稳定。确保安全生产"九个不发生"，实现安全年；确保廉政安全；确保不发生对社会造成重大影响的不稳定事件。二是同业对标：在省公司系统综合排名中努力进位，力保农电专业标杆，同时力争营销、检修等专业进入标杆单位。三是电网建设：全面完成年度项目投资计划和工程建设任务。四是综合业绩：全面完成市公司下达的综合业绩考核指标。完成售电量10.12亿千瓦时，增长6.07%；电费回收率实现100%。五是党建和精神文明建设：全面增强各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力；建设统一的企业文化；打造一流员工队伍；完成年度廉政和精神文明建设目标。
　　着重做好六项重点工作：一是强化风险管控，推进安全管理再上新台阶。夯实安全基础管理，强化现场风险管控，加强电网运行管理，推进全方位大安全。二是强化工程管理，推进电网建设实现新突破。加强电网规划和前期工作，加强工程建设管理，加强电网末端管理，加强居配工程管理。三是强化依法治企，推进企业发展实现新跨越。加强依法治企能力，加强"三集五大"工作，加强集体企业管理，加强农电规范化管理。四是加强规范管理，推进经营管理取得新业绩。规范经营绩效管理，深化同业对标管理，实施"二十四节气表"。五是创新优质服务，推进营销服务树立新形象。建立高效服务体系，主动服务地方经济。六是强化"三个建设"，推进和谐企业建设新局面。强化加强党的建设，强化党风廉政建设，强化工作作风建设，强化企业文化建设，强化干群队伍建设，强化和谐企业建设。（刘仁军）