创新是成才的途径 创效是建功的核心----国家电网四川资阳公司群创工作纪实
2013-01-05 16:31:38 来源:曾德宏 刘俊
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电力18讯: 2012年11月30日,资阳市总工会向国家电网资阳公司授予"资阳市职工技术创新工作室"牌匾,这是迄今为止资阳市授予的首个职工技术创新工作室。在当天的授牌仪式上,资阳公司"优秀技术技能人才工作室"也宣布成立。
"工作室"的成立只是公司创新创效工作的一个缩影。公司自成立以来就十分注重群众性创新工作的开展,在探索和实践中形成了公司引领、典型带动、全员参与的良好氛围,通过多年的努力,取得了人才和技术储备充分,激励机制完善,创新成果丰硕的良好效果。截止目前,公司员工先后在技术发明科学研究上取得了2项软件著作权,获得了4项发明专利以及58项实用新型专利技术或成果。同时,在公司系统开展的"五小"活动中,还涌现出一批技术成果,取得了良好的经济和社会效益。
搭建平台 完善机制
"群众的智慧是无穷的"。过去,公司系统以劳动竞赛和班组全面质量管理(QC)成果创建和"五小"活动为主,虽然在一定程度上促进了干部员工管理和技术创新,但由于生产和经营任务繁重,规定指标宽泛,创新效果并不显著。如何激励和调动干部员工的积极性,将这些宝贵的经验或成果转化为生产力,公司一直在积极探索。
2012年在整合和规范以前创新创效工作方法的基础上,公司先后制定和完善了群众性创新工作管理办法和相应的激励机制。一是着力建设资阳公司"优秀技术技能人才工作室" ,围绕中心工作、重点项目,积极开展技术创新活动,并将先进技术、经验、方法和成果转化为现实生产力。这为各专业技术骨干和拔尖人才攻坚创新、展示才能搭建了平台;二是积极筹备建设"资阳市职工技术创新工作室",激励广大干部员工结合本职工作,积极开展管理和技术革新,使其成为整个资阳电力技术的创新研发中心;三是将创新工作与班组建设相结合,把创新成果作为创建星级班组的必备条件之一,极大地促进了班组员工主动思考,积极参与到创新创效工作中来。
立足岗位 特色显著
随着公司创新创效工作体系的建立和硬件设施的完善,广大员工立足岗位,主动寻找科研项目,刻苦攻关,形成富有特色的创新创效工作体系。
在创新课题选择上,公司员工始终遵循一条原则:"项目必须符合生产实际,能够解决公司生产遇到的'瓶颈'问题。"公司副总工程师欧居勇汲取供电系统作业人员触电伤害和恶性误操作事故教训,收集资料,潜心调查,通过他和研发团队的努力,最终研发出"高压带电指示器",让电"看得见",有效解决了困扰电力作业人员多年的安全隐患。目前已应用到公司各变电设备中,同时并向国家专利局申报了发明专利和实用新型专利。
在创新项目定位上,公司员工以"小、实、新"为主,从小改小革做起,以小的积累来孕育大的创造。资阳简阳公司石桥供电所职工邱文彬利用工作之余,潜心研究固定电线的瓷瓶支架和固定电线装置,并获得了国家发明专利。该专利技术的推广应用,不仅节约了门形支架材料、减少施工工序,还可以根据施工环境条件任意调整支架安装角度和位置,方便实用。线路检修工程队队长张晓东在现场竖杆过程中发现三角立杆机启动吃力,运行速度缓慢,杆体高度不够,而且还没有防滑装置。针对这些缺点,他从技术、结构方面提出了具体改进的方案,厂家通过核实,采纳了他建议。目前公司各班组开展的技术革新、管理流程优化、技术发明和科技成果等项目已达74个。
在创新人才队伍的培养上,公司以"优秀技能人才工作室"为依托,发挥优秀技能人才"传帮带作用",促进青年员工素质提升。公司变电运维班,汇聚了省公司和资阳公司6名"优秀技术人才",利用这个优势,公司工会指导其组建了公司第一个"优秀技能技术人才工作室"。该工作室组织全体班员开展专题讲课90余次,形成了"小电流接地系统单相接地故障的查找"、"电量集中采集监控系统安装建议"和"防止高压开关柜人身伤害的措施建议"等二十余个课题成果。年轻员工在优秀技能人才帮助下,积极参与到课题研究,边学边干,业务水平和劳动技能显著增强,成长为班组生产骨干。
典型带动 硕果累累
在创新创效工作实践中,公司以组织优秀科技人员开展项目攻关为切入点,树立起公司创新创效典型,营造出浓厚的创新创新氛围。如今一个个技术难题迎刃而解,一个个创新项目破壳而出。在典型示范引领下,项目攻关已经成为公司员工发挥作用、建功成才的有效途径。
2012年12月,公司创新工作室编撰的《变电运行与检修精益化管理典型案例》由中国电力出版社印刷出版,该书不仅成为电网企业精益化管理的参考用书,还可以为其他相关企业提供借鉴经验和帮助。这是资阳公司开展群创工作以来取得的重要成果。同时由公司"优秀技能技术人才工作室"参与研发的ASVG智能无功控制装置在110千伏鸡石湾变电站通过四川电力科学研究院的运行性能检测。该项装置了实现了实时动态智能化无功补偿,能够有效抑制谐波,提高智能电网电力质量。专家组一致认定,该装置达到了国际领先水平。
从2011年开始,资阳公司开始致力于应急抢险、故障抢修统一指挥平台的研发,以总经理王卓、副总经理向建兵为负责人的研发团队通过理论研究,技术创新和现场试验,成功研发了"应急指挥及现场作业调度监控对讲系统" ,该系统确保抢险命令的准确性和命令传达的及时性,有效增加售电量和保障了供电可靠性。这项创新成果在2012年四川省电力公司企业管理创新成果评选中荣获一等奖。(曾德宏 刘俊)
"工作室"的成立只是公司创新创效工作的一个缩影。公司自成立以来就十分注重群众性创新工作的开展,在探索和实践中形成了公司引领、典型带动、全员参与的良好氛围,通过多年的努力,取得了人才和技术储备充分,激励机制完善,创新成果丰硕的良好效果。截止目前,公司员工先后在技术发明科学研究上取得了2项软件著作权,获得了4项发明专利以及58项实用新型专利技术或成果。同时,在公司系统开展的"五小"活动中,还涌现出一批技术成果,取得了良好的经济和社会效益。
搭建平台 完善机制
"群众的智慧是无穷的"。过去,公司系统以劳动竞赛和班组全面质量管理(QC)成果创建和"五小"活动为主,虽然在一定程度上促进了干部员工管理和技术创新,但由于生产和经营任务繁重,规定指标宽泛,创新效果并不显著。如何激励和调动干部员工的积极性,将这些宝贵的经验或成果转化为生产力,公司一直在积极探索。
2012年在整合和规范以前创新创效工作方法的基础上,公司先后制定和完善了群众性创新工作管理办法和相应的激励机制。一是着力建设资阳公司"优秀技术技能人才工作室" ,围绕中心工作、重点项目,积极开展技术创新活动,并将先进技术、经验、方法和成果转化为现实生产力。这为各专业技术骨干和拔尖人才攻坚创新、展示才能搭建了平台;二是积极筹备建设"资阳市职工技术创新工作室",激励广大干部员工结合本职工作,积极开展管理和技术革新,使其成为整个资阳电力技术的创新研发中心;三是将创新工作与班组建设相结合,把创新成果作为创建星级班组的必备条件之一,极大地促进了班组员工主动思考,积极参与到创新创效工作中来。
立足岗位 特色显著
随着公司创新创效工作体系的建立和硬件设施的完善,广大员工立足岗位,主动寻找科研项目,刻苦攻关,形成富有特色的创新创效工作体系。
在创新课题选择上,公司员工始终遵循一条原则:"项目必须符合生产实际,能够解决公司生产遇到的'瓶颈'问题。"公司副总工程师欧居勇汲取供电系统作业人员触电伤害和恶性误操作事故教训,收集资料,潜心调查,通过他和研发团队的努力,最终研发出"高压带电指示器",让电"看得见",有效解决了困扰电力作业人员多年的安全隐患。目前已应用到公司各变电设备中,同时并向国家专利局申报了发明专利和实用新型专利。
在创新项目定位上,公司员工以"小、实、新"为主,从小改小革做起,以小的积累来孕育大的创造。资阳简阳公司石桥供电所职工邱文彬利用工作之余,潜心研究固定电线的瓷瓶支架和固定电线装置,并获得了国家发明专利。该专利技术的推广应用,不仅节约了门形支架材料、减少施工工序,还可以根据施工环境条件任意调整支架安装角度和位置,方便实用。线路检修工程队队长张晓东在现场竖杆过程中发现三角立杆机启动吃力,运行速度缓慢,杆体高度不够,而且还没有防滑装置。针对这些缺点,他从技术、结构方面提出了具体改进的方案,厂家通过核实,采纳了他建议。目前公司各班组开展的技术革新、管理流程优化、技术发明和科技成果等项目已达74个。
在创新人才队伍的培养上,公司以"优秀技能人才工作室"为依托,发挥优秀技能人才"传帮带作用",促进青年员工素质提升。公司变电运维班,汇聚了省公司和资阳公司6名"优秀技术人才",利用这个优势,公司工会指导其组建了公司第一个"优秀技能技术人才工作室"。该工作室组织全体班员开展专题讲课90余次,形成了"小电流接地系统单相接地故障的查找"、"电量集中采集监控系统安装建议"和"防止高压开关柜人身伤害的措施建议"等二十余个课题成果。年轻员工在优秀技能人才帮助下,积极参与到课题研究,边学边干,业务水平和劳动技能显著增强,成长为班组生产骨干。
典型带动 硕果累累
在创新创效工作实践中,公司以组织优秀科技人员开展项目攻关为切入点,树立起公司创新创效典型,营造出浓厚的创新创新氛围。如今一个个技术难题迎刃而解,一个个创新项目破壳而出。在典型示范引领下,项目攻关已经成为公司员工发挥作用、建功成才的有效途径。
2012年12月,公司创新工作室编撰的《变电运行与检修精益化管理典型案例》由中国电力出版社印刷出版,该书不仅成为电网企业精益化管理的参考用书,还可以为其他相关企业提供借鉴经验和帮助。这是资阳公司开展群创工作以来取得的重要成果。同时由公司"优秀技能技术人才工作室"参与研发的ASVG智能无功控制装置在110千伏鸡石湾变电站通过四川电力科学研究院的运行性能检测。该项装置了实现了实时动态智能化无功补偿,能够有效抑制谐波,提高智能电网电力质量。专家组一致认定,该装置达到了国际领先水平。
从2011年开始,资阳公司开始致力于应急抢险、故障抢修统一指挥平台的研发,以总经理王卓、副总经理向建兵为负责人的研发团队通过理论研究,技术创新和现场试验,成功研发了"应急指挥及现场作业调度监控对讲系统" ,该系统确保抢险命令的准确性和命令传达的及时性,有效增加售电量和保障了供电可靠性。这项创新成果在2012年四川省电力公司企业管理创新成果评选中荣获一等奖。(曾德宏 刘俊)
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