海安供电公司党建考核再出新举措
2012-12-18 13:24:20 来源:陈玉琴
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电力18讯: 12月13日,海安供电公司党委以支部书记互评打分、专职人打分排名、党委成员综合打分三级评分的方式开展了2012年度党建及精神文明建设的考核。
此次党建考核以集中看资料、听汇报的方式进行,考核之前党群部门负责人特别编制了一张2012年度党支部考核评议表,请各支部书记及党群专职人根据听汇报、查资料、平时工作等情况,分别对除老干部党支部以外的11个党支部,按第一至第十一的顺序排名,排名第一的得12分,依次递减,把所有人的打分进行加权平均后得出支部的基础考核分。公司党委成员结合各支部的指标完成情况、职工工作热情等打出领导印象分。基础考核分*0.6+领导印象分*0.4就是该支部的最后得分,最终考核结果与支部书记年终奖金挂钩。考核方式既体现了公司党委提倡的“党建工作要与公司中心工作深度结合”的工作思路,又保证了党建考核的公开透明,同时对促进支部之间的对标交流,自我提升有着非常重要的意义。
通过这样的方式,有效促进各支部在来年工作中积极借鉴学习其它支部好的做法,取长补短,优势互补,最终达到公司整体党建水平升级提高的目的。(陈玉琴)
此次党建考核以集中看资料、听汇报的方式进行,考核之前党群部门负责人特别编制了一张2012年度党支部考核评议表,请各支部书记及党群专职人根据听汇报、查资料、平时工作等情况,分别对除老干部党支部以外的11个党支部,按第一至第十一的顺序排名,排名第一的得12分,依次递减,把所有人的打分进行加权平均后得出支部的基础考核分。公司党委成员结合各支部的指标完成情况、职工工作热情等打出领导印象分。基础考核分*0.6+领导印象分*0.4就是该支部的最后得分,最终考核结果与支部书记年终奖金挂钩。考核方式既体现了公司党委提倡的“党建工作要与公司中心工作深度结合”的工作思路,又保证了党建考核的公开透明,同时对促进支部之间的对标交流,自我提升有着非常重要的意义。
通过这样的方式,有效促进各支部在来年工作中积极借鉴学习其它支部好的做法,取长补短,优势互补,最终达到公司整体党建水平升级提高的目的。(陈玉琴)
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