沐川供电公司调度所全方位加强班组建设

电力18讯：    今年以来，为了深入开展 “星级“班组建设，进一步规范班组管理和标准化建设，提升班组精细化管理和业务技能水平，沐川公司调度所坚持把班组建设作为安全生产工作的重点，狠抓班组建设，综合治理，主要从以下几个方面提高班组的战斗力。

    一是加强班组管理培训，提升班组的整体素质，在工作中严格按省公司控股县供电公司安全管理标准考核各方面专业技能；二是加强班组日常考勤管理，严格到岗到位制度；三是建立新的学习激励机制，制订具体标准化建设活动方案，确定工作目标，明确工作职责，制定工作计划，做到人人身上有任务，并细化、量化具体责任人。在所里形成 “三人行必有我师”的学习氛围，通过开展“比学习、比作风、比贡献”活动，充分调动班组成员创先争优的积极性、主动性；四是抓日常安全活动。通过多种形式指导安全活动进程，活跃现场气氛，提高班组成员的活动积极性，形成“人人争当先进”的良好氛围；五是通过请进来和送出去的培训办法，在认真学习、借鉴兄弟单位先进经验基础上，经过一年来深入推进标准化班组建设的创建工作，完善创建标准化班组建设的具体内容，细化了工作流程，重点突出了班内的基础管理、安全管理。

    通过加强班组的标准化作业，提高了标准化管理水平，充分发挥职工在企业安全生产中的主观能动性，提高职工的现场安全控制能力。