永定供电公司召开2013年务虚会

电力18讯：    12月9日，永定供电公司组织全体中层以上干部、供电所所长、党支部书记召开2013年工作务虚会。会上，全体与会人员集思广益，分析工作中存在的主要问题和差距，共商2013年工作思路、举措，为明年工作起好步、开好头奠定了良好的基础。

    会上，全体与会人员畅所欲言，紧紧围绕党的建设、电网建设、“三集五大”体系建设、农电服务公司建设、安全生产、营销服务、人力资源、创一流工作等各方面重点工作，进行认真总结，分析存在的问题及差距，阐述2013年的工作思路和措施。

    公司党委范小平书记针对2013年的工作方向，提出了几个方面的意见：一是深入学习贯彻党的十八大精神。要立足岗位、务求实效地学习宣贯好党的十八大精神，推动公司高质量、高标准完成全年工作目标任务；二是认真履职，主动作为，全面规范党支部建设。积极抓好党内各项规章制度的落实，特别是在发展党员、“三会一课”等工作上，要发挥好争先进、当标杆的作用；三是加强文明单位创建工作，营造良好的企业发展环境。要强化文明单位创建的大局意识和责任意识，坚持把创建活动与企业中心工作相结合，使之成为推动企业发展的巨大动力；四是加强党风廉政建设和行风建设，提升优质服务水平。扎实开展廉洁文化建设，使员工筑牢预防职务犯罪的思想大堤，积极开展共产党员服务队志愿服务活动，充分体现共产党员的先锋模范作用；五是加强员工队伍建设，不断提高员工综合素质。进一步加强队伍建设，努力提升员工科学、创新、和谐的发展能力，不断提高员工综合素质；六是加强员工思想政治工作，确保职工队伍的和谐稳定。要加强职工的思想政治工作，随时掌握员工的思想动态，及时解疑释惑，积极解决员工反映的实际困难和问题，确保员工队伍的稳定，共同营造和谐稳定的企业氛围。

    公司王荣康总经理充分肯定与会人员针对各项工作提出的工作思路，深入分析了企业当前发展面临的形势，并结合十八大会议精神，明确企业发展方向、2013年工作思路：一是规范安全生产、营销管理两个基础。进一步规范“两票”、“两章”、“一卡”的使用，规范配网管理，加强设备巡视、维护力度，特别要加强用户设备的管理；要深入做好用户档案管理、计量管理、电价执行、电费收缴等营销管理工作。二是要深化“三集五大”、农服公司两项改革。要积极做好企业各项改革工作，及时掌握职工思想，确保队伍稳定。三是要强化队伍建设、电网建设两个支撑。推动全员绩效管理、强化全员教育培训、人员合理流动、提高员工素质；积极解决电网建设项目前期深入不够、施工单位承载率低、材料供应不及时、结算工作滞后等当前面临的问题，加强计划管理，不断提高电网建设进度。四是要促进四个提升。牢抓作业组织专业化，开展供电所定员定岗工作，常态开展规范化建设，促进供电所管理水平提升；正确处理好安全、质量、进度、效益之间的关系，抓好外包队伍管理，促进集体企业管理水平提升；深入了解创一流标准，高标准做好各项工作，提升企业管理水平，促进创一流工作水平提升；将依法治企列入企业重点工作，加强防范重大风险和问题，促进依法治企管理水平提升。