文山电力输变电分公司宣贯《南方电网公司中长期发展战略》

电力18讯：    12月7日，文山电力输变电分公司召开宣贯《南方电网公司中长期发展战略》会议，动员广大干部员工认真学习贯彻发展战略，提出要深刻理解战略、准确把握战略、积极实施战略，化战略为行动，确保发展战略在文山电力输变电分公司落地生根。分公司副经理陆茂邡主持会议并作《南方电网公司中长期发展战略》宣贯报告。分公司100余名职工参加了此次宣贯会。

　　今年是南网公司制定发布《中长期发展战略》的第二年，这是南网公司新一轮发展的纲领性文件。战略明确了今后5－10年南网公司的定位、发展方向、核心理念、组织框架、经营目标以及主要任务等一系列重大问题；确定了未来10年战略实施的路径、载体、步骤与举措；提出了南网公司自身的发展模式必须要由单一的外延式发展向外延与内涵并重转变，由建设驱动型向建设推动、精益管理并重转变。以战略为龙头，全面推动南网公司与国际先进接轨，实现管控模式的转型和综合效益的提升。

    这次会议，是对学习宣贯《南方电网公司中长期发展战略》的一次总动员，该分公司成立了宣贯领导小组，精心制定了宣贯方案，领导要带头学习宣贯，各部门、各单位要切实做好活动的组织领导，落实计划，分片负责，把学习、宣贯和实践活动三者有机的结合起来，绝不能走过场，搞忽悠。要通过层层学习宣贯，真正把战略落实到具体工作中，使宣贯战略精神进基层、进班组，掀起一个学习战略、贯彻战略的热潮。

　　会上，企管专责对南方电网公司战略实施计划进行了解读宣贯。通过PPT课件形式图文并茂地讲解《南方电网公司中长期发展战略》，使每一位员工熟记和正确理解南网公司的核心价值观、发展战略目标等。分公司还将在南网发展战略框架下，重点围绕南网公司发展战略的落地实施、一体化管理、指标体系及创先工作等方面进行研究，结合分公司的地域和特点，自上而下把《南方电网公司中长期发展战略》宣贯到每一位职工心里、脑里，真正做到槽刻于心于脑。

　　会议提出要求，必须深刻领会中长期发展战略，做到用发展战略来统一思想，促进上下同欲；用发展战略来增强责任，指导工作，用发展战略来教育员工，使宣贯工作由"要我学"转变为"我要学"，促进企业和谐建设，用发展战略来协调步伐，推动企业的可持续性健康快速发展。