平和供电公司：用班组定级评价之“剑”夯实班组建设工作

电力18讯：    近日，从福建省电力有限公司获悉，平和供电公司山格供电所、霞寨供电所、南胜供电所、城区营业厅、35千伏文峰变电站、变电部继保班共6个班组荣获“国家电网公司达标班组”的荣誉称号，据了解，这是该公司继去年1个班组荣获此殊荣后的又一突破。

    近年来，该公司领导高度重视班组建设工作，在积极开展班组建设各项工作的同时，注重提高班组长的管理水平，采取班组长互动的模式，让各班组长跟随班组规范化检查组对各个班组进行观摩学习，在解决问题的同时提高班组的规范化管理水平，通过几次的观摩评比，班组长既可以学习到其他班组的管理亮点又可以看到自己的不足，不断的提升班组长的综合管理水平。

    据悉，2012年的班组管理定级评价主要内容包含安全管理、质量管理、成本管理、基础资料与数据管理、自身完善与持续改进机制等五大方面31项评价内容。在接到相关文件通知后，该公司班组建设领导小组率先下达了对各班组进行自查的相关通知，各班组长在接到自查通知后高度重视，并根据该公司班组建设工作部署，认真落实，多次组织班组成员进行讨论及分析，并严格按照文件精神，逐条自查，查找薄弱环节和自己的不足之处，深入开展，落实整改，按要求上报自评表及申请表，并将班组的建设工作准备贯穿到班组实际工作中。在随后公司班组检查小组的复查工作中，对整改项目进行闭环管理，各职能部门充分发挥中间的协调作用，并按照《班组建设工作检查整改表》中的时间节点，将班组建设工作的整改落实到人，落实到位，用最饱满的工作态度迎接国家电网公司班组定级管理评价小组的检查工作。

    在今后的班组建设工作中，该公司将进一步通过自身完善与持续改进机制等方式全方位，学习兄弟单位的宝贵经验，推进达标班组及标杆班组建设相关工作，从而全面提升班组管理水平，力争把所在班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的基层组织。（赖欣余）