新乡供电公司：“六效肥”助班组茁壮成长

电力18讯：    在民间有这样一句农谚：“庄稼一枝花，要靠肥当家。”意思是说，要想庄稼有好的长势，就必须注重科学施肥。倘若我们把一个班组比作庄稼地的话，管理策略和建设思路就犹如农家肥一般，决定着班组的发展前景。

    “活力肥”开拓班组创新建设

    12月7日，新乡供电公司电能计量中心青年员工收到了一件奖品，那是她在新乡公司第三届青工“降本增效”优秀成果展示大赛上获得一等奖的奖品。她发明的电表止逆器能够有效避免垃圾中转站等场所电表反转造成的电量损失，因而获得了一等奖。大家向她表示祝贺时，她谦虚地说：“这不是我一个人的功劳，而是我们班组共同努力创新的硕果。”

    创新是班组建设的关键，围绕解决本职工作中的技术难题，新乡公司广泛开展群众性技术创新活动，建立健全促进班组科技创新的激励机制和创新成果转化机制，引导广大员工以难题为课题，深入开展合理化建议、岗位练兵、技术攻关、“五小”、QC小组等多种形式的群众性经济技术活动，提高班组创新能力。2012年，新乡公司多项班组QC成果在省公司2012年班组科技创新劳动竞赛上获奖，共获得发明专利受理12项，发明专利授权1项，实用新型专利受理72项，实用新型专利授权57项。

    “贴心肥”培养班组文化氛围

    注重人文关怀，是新乡公司提高班组管理水平的又一法宝。走进新乡公司220千伏鲲鹏变电站，映入眼帘的亲情寄语牌、生日祝福墙、全家福照片总会让人感受到一种浓厚亲切的家文化气息。“这是我们的食堂，那边是浴室，隔壁的屋子是图书阅览室，房子西边还有我们的小菜园呢。”值班员刘丹热情地向来客介绍着他们的“家”。

    在鲲鹏变，每位职工家属都为职工写了安全寄语，在每个办公室张贴职工的全家福照片，并把全家福和安全寄语设置为个人办公电脑的桌面或屏保，让职工随时都能看到妻儿的笑脸想到亲人的叮嘱和期盼，从内心珍惜这份幸福，时时牢记安全责任。班组还定期给职工及家属发送安全短信，建立家庭互保考核和家访制度，及时关注职工思想动态，发挥家属监督作用，组织家属到施工现场慰问职工，不定期开展家属座谈会、职工家庭团队等活动。

    “科学肥”推动班组信息管理

    “重点是班组登陆、人员信息录入、班组资料管理三个方面，其中资料管理方面要注意的问题有很多，请大家认真做好笔记，便于实际应用操作。”9月26日上午，新乡公司微机教室传来老师讲课的声音。

    为加强基层班组信息管理，提高基层班组信息员的实际操作能力，按时完成今年班组信息数据录入工作，确保国网、省、市公司班组建设信息系统正常运行，新乡公司工会组织了班组信息培训。聘请省公司高培中心教授对班组信息化管理系统应用知识进行了专题讲座，并采取现场演练的方式，确保每位听课的学员能够掌握操作要领。目前，新乡公司已全部完成69个各类班组信息数据的录入和复核工作，并建立了三级班组信息管理网，确保了相关信息的准确并及时更新，切实起到提高工作效率、节约办公成本、提升管理水平的作用。

    此外，“营养肥”提升班组成员素质，公司大力实施员工素质提升和班组长队伍建设工程，努力构建多元培训模式。截至11月份，新乡公司累计培训2866人/次，全员培训率93.74%。“觉悟肥”加强班组思想建设，按照“四统一”要求，进一步加强班组民主监督力度，提高班组的凝聚力，培育优秀团队。“责任肥”护航班组安全生产，开展“轮责式”班组安全学习、巡回交流检查，逐渐形成了以学习、检查、整改、监督和巩固为一体的班组安全管理长效机制。

    六肥齐下，多措并举，有效地推动新乡公司班组建设工作更快更好地发展，使得班组建设这块庄稼地“一份耕耘，一份收获！”（乔星昭）